2018年12月12日，考核檢查進入第八天。集團公司考核組根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》及考核組第七次會議精神，對十一分公司、直屬四分公司、直屬六分公司基層單位進行考核檢查。
集團公司考核領(lǐng)導組組長宋雙玉、副組長王建萍、范立強一行13人按照基本職能、基礎(chǔ)管理、四項建設(shè)等方面以查看、驗證、核實、比較、問答等方式對51項工作進行檢查考核，指出問題15項、亮點2項、不足9項、較好方面4項、需要改進4項。各基層單位負責人分別對本單位各項管理、各項指標完成情況進行簡要匯報，并對考核組提出的相關(guān)問題不足及整改措施，作了積極表態(tài)發(fā)言。
集團公司考核領(lǐng)導組組長宋雙玉，副組長王建萍、范立強、充分肯定了各基層單位下半年工作，并要求各單位：一要強化“三基”工作，規(guī)范制度，加強管理提升管理水平;二要注重人員培養(yǎng)和引進，采取措施保證人員穩(wěn)定;三要對新開項目條件具備高標準高起點在質(zhì)量、安全創(chuàng)建各項榮譽;五要對相關(guān)人員進行培訓取證，力爭打造一支精英團隊，為下一步開拓市場打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，宋雙玉對考核組全體成員提出要求，要求各成員在提問問題方面要擴大面，強質(zhì)量，并有針對性的提高問題難度，強化考核標準。
