2018年12月11日，考核檢查進入第七天，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》，集團公司考核領導組副組長王建萍、范立強帶隊分別對十八分公司、直屬二分公司、直屬七分公司、一分公司四家基層單位進行下半年檢查考核。檢查組成員通過查看、驗證、核實、問答、比較等方式進行檢查，檢查共發(fā)現(xiàn)亮點15處，不足23處和38個問題。各專業(yè)檢查成員對四家基層單位進行了橫向和縱向?qū)Ρ扰琶?。針對提出的問題，四家基層單位負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言。一分公司采用PPT形式進行匯報。
考核組副組長王建萍、范立強聽取總結(jié)匯報后，肯定了他們的工作成績，并提出五點建議：1、積極開拓市場，加大承攬任務的力度；2、各項工作要細化，考核中指出的不足和問題要責任到人；3、要強化“三基”工作，注重二級管理建設，把基礎工作做好、做細、做扎實；4、要發(fā)揮分公司各自的優(yōu)勢，查漏補缺，彌補不足； 5、加強人才培養(yǎng)建設，利用冬閑時期，加大企業(yè)制度、專業(yè)業(yè)務等方面的培訓工作。
