各單位、各部室：
為認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》精神，依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》，公司考核工作從2018年12月、2019年1月上旬開始，分別展開對基層單位、機(jī)關(guān)部室集中檢查考核及專項(xiàng)目標(biāo)考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、考核依據(jù)
生產(chǎn)經(jīng)營管理考核細(xì)則、施工現(xiàn)場管理考核細(xì)則、子公司單位管理考核細(xì)則、四項(xiàng)建設(shè)管理考核細(xì)則、總部部門考評細(xì)則、各類專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書、企業(yè)規(guī)章制度、集團(tuán)公司相關(guān)文件會議精神。
二、考核辦法
由考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌全程對所屬基層單位、施工現(xiàn)場、總部部門檢查考核。主要以匯報(bào)、問答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較、收集意見為基本的方式進(jìn)行檢查考核。
三、考核步驟
1、寫好本單位本部門考核匯報(bào)材料報(bào)考核辦公室;2、分專業(yè)按職能對口檢查;3、分別進(jìn)行綜合點(diǎn)評;4、單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;5、小結(jié)考核活動(dòng)。
四、考核要求
檢查考核是推動(dòng)貫徹落實(shí)的重要手段，是改進(jìn)作風(fēng)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾e措。為增強(qiáng)檢查考核的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性分別提出以下要求：
(一)檢查人員要求
1、必須熟悉掌握各自的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握相關(guān)制度要求，認(rèn)真對照逐一核實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、注重提高檢查考核質(zhì)量和效率，要堅(jiān)決撤銷形式主義、虛頭巴腦的檢查事項(xiàng)，使檢查考核起到完善提高管理水平和切實(shí)推進(jìn)落實(shí)成效 的作用;2、要本著公平、公正、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真統(tǒng)一制定分值標(biāo)準(zhǔn)考核;3、實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)的檢查責(zé)任制，考核全過程人員不變動(dòng)，要想到、問到、看到、查到，因檢查不細(xì)不全未發(fā)現(xiàn)問題未糾正，給工作帶來損失影響應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;4、發(fā)現(xiàn)問題、隱患、檢查人員應(yīng)下發(fā)書面整改通知書，由檢查人與受檢查分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行整改，檢查人員必須在點(diǎn)評會上認(rèn)真規(guī)范作出點(diǎn)評意見，評價(jià)要客觀，結(jié)論要有依據(jù);5、做好考核記錄，事前列出考核提問問題報(bào)考核辦公室審核，攜帶考核記錄、對比分析表、統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)檢查考核文件;6、應(yīng)積極傳遞考核中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)做法經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行交流指導(dǎo)，達(dá)到互相學(xué)習(xí)改進(jìn)提高;7、檢查考核結(jié)束后5日內(nèi)將檢查對比表、統(tǒng)計(jì)表、打分表、總結(jié)由檢查人以書面、電子版形式分別報(bào)各個(gè)考核組，考核小組2日內(nèi)進(jìn)行比較打分后報(bào)考核辦室;考核辦公室全面匯總打分結(jié)果;8、對于無法量化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用比較的方法打分。
(二)受檢單位要求
1、受檢單位要按考核內(nèi)容和考核時(shí)間認(rèn)真做好準(zhǔn)備;2、檢查時(shí)單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及相關(guān)資料必須在場接受檢查考核;3、檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題、隱患下發(fā)書面整改通知書時(shí)應(yīng)由檢查人與受檢分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行整改;4、受檢單位應(yīng)本著虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)的態(tài)度，積極配合考核工作;5、落實(shí)責(zé)任，所有考核項(xiàng)目必須有人負(fù)責(zé)。
(三)專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)及其他考核要求
1、凡與集團(tuán)公司簽訂的專項(xiàng)目標(biāo)考核均在考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排下進(jìn)行;2、凡簽訂專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)書應(yīng)向考核領(lǐng)導(dǎo)組提供專項(xiàng)匯報(bào)材料和考核自查考核情況。
2、對機(jī)關(guān)部門考核由考核辦抽調(diào)專人進(jìn)行;2、由企業(yè)管理部在12月收集意見箱作為考核依據(jù)之一。
3、按照生產(chǎn)經(jīng)營管理細(xì)則經(jīng)營業(yè)績考核，在綜合得分基礎(chǔ)上加減分內(nèi)容上，增加在企業(yè)信用建設(shè)被信用中國網(wǎng)站列入黑名單、行政處罰的單位分別扣減3分、2分、1分。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
檢查考核要鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的導(dǎo)向，好的褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，差的要警醒和懲戒。對有問題的要依規(guī)依紀(jì)依法處理。
1、考評結(jié)果是各單位負(fù)責(zé)人年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)的主要依據(jù);2、考評結(jié)果是創(chuàng)先爭優(yōu)評選先進(jìn)的重要依據(jù);3、考評結(jié)果是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣干部使用調(diào)整的基本依據(jù)。
六、考核時(shí)間
請各受檢單位、部門根據(jù)本通知精神提前準(zhǔn)備，安排好工作,受檢時(shí)間附表不順延，因故變更的最后進(jìn)行。
附表一：2018年下半年集中檢查考核基層單位時(shí)間表
附表二：2018年機(jī)關(guān)部室集中檢查考核時(shí)間表
考核辦公室
2018年11月12日
