各分公司、工程處、相關部門：
根據(jù)10月22日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和太原市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知(并安發(fā)〔2013〕19號)的要求以及市住建委11月8日安全生產(chǎn)會議的要求，結(jié)合企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)嚴峻形勢以及安全生產(chǎn)管理薄弱和施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)隱患突出等重大問題，為有效防范和堅決遏制重大事故發(fā)生，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)排查整治“回頭看”?，F(xiàn)就有關開展安全生產(chǎn)排查整治大檢查活動通知如下：
一、 總體要求和工作目標
認真貫徹落實省、市及住建委關于安全生產(chǎn)的一系列主要會議精神和集團公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營的工作重點以及下半年安全生產(chǎn)的十條措施。按照王總經(jīng)理下半年工作會議上關于對安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，深刻吸取事故教訓，抓住目前施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故隱患和管理漏洞等突出問題，按照全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效的總體要求，嚴格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)防范措施，有效開展安全生產(chǎn)排查整治，及時解決突出問題，徹底消除事故隱患，遏制和杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，為生產(chǎn)經(jīng)營正常開展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、組織實施
各施工生產(chǎn)單位一把手親自組織、親自參與、親臨現(xiàn)場，分別組織好各自責任范圍內(nèi)的排查整治。組織檢查組，明確檢查分工，明確檢查責任，逐個對所屬項目開展排查整治，對排查出的問題隱患及時消除。集團公司分管領導加強對分管單位排查整治的指導、監(jiān)督，參與各分管單位的集中排查整治活動。集團公司生產(chǎn)部門排出督導組，對開展排查整治工作進行督導、檢查，各單位對開展活動要進行全面記錄。
三、排查內(nèi)容
1、對安全防護設施實施全方位、全覆蓋的排查整治，以預防高處墜落、物體打擊、坍塌、起重垂直運輸機械事故、火災和機電傷害事故。對施工現(xiàn)場的安全設施、內(nèi)外腳手架、懸挑腳手架、附著式升降腳手架、龍門架、電動(手動)吊架的鋼度、強度、穩(wěn)定性、搭設情況進行全面排查;對建筑的臨邊、電梯井口、施工洞口的立面防護進行全面排查;對臨近建筑物的道路、通道、出入口、加工場地和操作場地在墜落半徑范圍內(nèi)的平面防護進行全面排查;對樓層的施工預留洞口的平面防護、對腳手架和腳手架與建筑物之間距離、電梯井道和高層建筑外立面的平面防護，嚴格執(zhí)行每3層或不大于10米之間的平面防護進行全面排查;對卸料平臺的結(jié)構(gòu)、四周的防護，斜拉鋼絲繩的安裝位置、角度、連接點進行全面排查;對建筑起重機械(塔吊)和施工電梯、物料提升機、龍門架的垂直度、螺栓連接、限位器、防墜器、鋼絲繩、附墻件、附墻連接點、防護棚、樓層防護門等進行全面排查;對臨時用電的三級配電、三級保護及重復接地、漏電保護器、開關箱、一閘多用、一箱多用進行全面排查。
2、加強對危險性較大工程的全面控制。對各類腳手架、起重機械、施工電梯設備的安拆方案，對模板支撐體系的強度穩(wěn)定性計算及施工，土方開挖和深基坑開挖的專項方案和施工，吊裝施工方案和施工等危險性較大工程方案的真實性、適用性、可靠性等方面進行一對一檢查，并對施工過程與方案是否一致進行全面檢查。
3、對各專業(yè)工程分包，各種機械設備的租賃，專業(yè)性較強的操作架體的租賃、安拆和提(爬)升，(如塔吊、施工電梯、電動吊籃、附著式升降腳手架)，必須與具備相應資質(zhì)，有營業(yè)執(zhí)照的法人單位簽訂專業(yè)施工分包、租賃和安拆合同。專業(yè)分包、租賃、安拆單位必須出具營業(yè)執(zhí)照(加蓋公章)、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)施工及安拆方案，明確項目班子，出示復印特殊工種證件等相關資料留存的情況進行全面排查，沒有簽訂的或?qū)Ψ劫Y質(zhì)證件、施工方案、管理人員、特殊工種沒有的要立即整改，完善合法手續(xù)。
4、對安全防護用品的使用情況進行全面檢查。凡是不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品立即更換，并對勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用登記情況進行檢查。對施工現(xiàn)場的生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時用電、冬季采暖進行全面檢查。冬季采暖必須設專線專用專人管理，對施工現(xiàn)場存在的消防隱患和必備的消防器材、器具進行全面的排查。
5、強化安全生產(chǎn)的日常管理。對不具備安全生產(chǎn)條件的一律停工整改，塔吊、施工電梯、物料提升機、龍門架、懸挑式腳手架、卸料平臺、電動吊籃等大型起重設備和設施安裝完畢后未經(jīng)公司驗收、備案的，一律不得投入使用。特殊工種未持證上崗的一律不得使用。堅決杜絕違章指揮、違規(guī)操作和違反安全制度的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
四、工作要求
1、加強領導，精心組織。各單位要結(jié)合本單位工程的實際情況對照制定本單位的排查整治活動安排，明確工作目標、工作重點、工作責任、實施步驟和具體要求，把目標、任務分解落實到位，安全管理的機構(gòu)和人員必須配備到位、安全資金投入必須到位，按下半年安全生產(chǎn)工作措施要求每周進行一次專項的排查整治，認真落實各自的安全主體責任，嚴格自查、自糾，整改和杜絕非法、違法、違規(guī)、違章行為。
2、落實責任，強化整改，認真落實排查整治活動安排。堅持誰檢查、誰負責的原則，不走形式、不走過場，對施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個部位進行認真排查，不避重就輕，消除畏難情緒，對查出的問題記錄在冊，并制定相應措施限期整改。隱患消除要做到措施、責任、資金、時限、預案“五落實”確保隱患“一對一”徹底銷號。
3、嚴厲打擊處理非法違規(guī)行為。要求各單位對安全隱患大和整改不及時的工程項目一律停工整改，集團公司對非法生產(chǎn)的單位和責任人，一律按規(guī)定上限嚴厲處罰。認真落實好各單位、公司機關部門的監(jiān)督、監(jiān)管責任，切實把安全監(jiān)管責任落實到實處。
4、及時掌握情況，時間安排從即日起至12月30日各單位每周集中開展排查活動一次，將排查的人員組織、責任分工、時間、地點和排查出的隱患、問題和整改情況以及排查過程中遇到的困難問題認真記錄，每周一上午報送工程管理部，工程管理部將組織抽查和幫助、指導，工程管理部年底將進行全面總結(jié)。
太原市第一建筑工程集團有限公司
二零一三年十一月十二日