關(guān)于抓好《第二個三年發(fā)展規(guī)劃綱要》2013年度執(zhí)行情況總結(jié)的通知
各基層單位及機關(guān)各部門：
2013年是集團公司實施《第二個三年發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡稱綱要)的第一年，為全面抓好各單位對《綱要》執(zhí)行情況的總結(jié)回顧，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、基本情況。①職工隊伍情況;②專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成及2013年取得執(zhí)業(yè)資格人員情況;③在建工程任務(wù)(總包和項目承包)情況。
二、指標執(zhí)行情況。主要依據(jù)本單位“授權(quán)經(jīng)營目標責任書”等各類目標責任書所確定的目標，逐項對照落實。①承攬任務(wù)指標完成(總包和項目承包)情況，完成年度計劃目標的情況;②施工產(chǎn)值指標完成(總包和項目承包)情況，完成年度計劃目標情況;③實現(xiàn)利潤指標、上交資金指標分別完成年度計劃目標情況;④回收工程款，本年度回收在建工程款、回收以前年度工程欠款情況，現(xiàn)有工程欠款總額情況。⑤工程結(jié)算及工程遺留結(jié)算，本年度工程結(jié)算情況，以前年度工程遺留結(jié)算情況;⑥工程質(zhì)量合格率，創(chuàng)優(yōu)良工程目標完成情況;⑦安全生產(chǎn)和創(chuàng)安全文明標準化工地目標完成情況;⑧技術(shù)進步，新技術(shù)應(yīng)用工程，編制工法、發(fā)布QC成果等目標完成情況;⑨在崗職工年收入增長目標，工資發(fā)放情況，以及是否欠發(fā)職工工資情況;⑩分包隊伍人工費支付情況。
三、主要做法。各單位、各部門在執(zhí)行《綱要》的實際工作中，突出抓了哪些方面的工作，取得了哪些顯著的效果，有哪些突出典型的事例，用精練的文字加以概括。
四、時間要求。①各單位辦公室負責同志和機關(guān)部門負責人接此通知后，要向本單位主要領(lǐng)導匯報，牽頭召開專門會議，對執(zhí)行《綱要》總結(jié)回顧工作專題作出安排，及早動手收集資料，各種數(shù)據(jù)要準確、真實。②總結(jié)工作自通知之日起至2014年1月15日結(jié)束，各單位各部門將書面總結(jié)報集團公司總經(jīng)理辦公室。③《綱要》2013年執(zhí)行情況總結(jié)工作，不另行文，望各單位各部門按通知要求，抓好總結(jié)工作。
特此通知
集團公司總經(jīng)理辦公室
2013年11月5日