各分公司、工程處、相關(guān)部門：

　　根據(jù)10月22日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和太原市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知(并安發(fā)〔2013〕19號(hào))的要求以及市住建委11月8日安全生產(chǎn)會(huì)議的要求，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)以及安全生產(chǎn)管理薄弱和施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)隱患突出等重大問(wèn)題，為有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)排查整治“回頭看”?，F(xiàn)就有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)排查整治大檢查活動(dòng)通知如下：

　　一、 總體要求和工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市及住建委關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列主要會(huì)議精神和集團(tuán)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)以及下半年安全生產(chǎn)的十條措施。按照王總經(jīng)理下半年工作會(huì)議上關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，抓住目前施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類事故隱患和管理漏洞等突出問(wèn)題，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)效的總體要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施，有效開(kāi)展安全生產(chǎn)排查整治，及時(shí)解決突出問(wèn)題，徹底消除事故隱患，遏制和杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、組織實(shí)施

　　各施工生產(chǎn)單位一把手親自組織、親自參與、親臨現(xiàn)場(chǎng)，分別組織好各自責(zé)任范圍內(nèi)的排查整治。組織檢查組，明確檢查分工，明確檢查責(zé)任，逐個(gè)對(duì)所屬項(xiàng)目開(kāi)展排查整治，對(duì)排查出的問(wèn)題隱患及時(shí)消除。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)分管單位排查整治的指導(dǎo)、監(jiān)督，參與各分管單位的集中排查整治活動(dòng)。集團(tuán)公司生產(chǎn)部門排出督導(dǎo)組，對(duì)開(kāi)展排查整治工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，各單位對(duì)開(kāi)展活動(dòng)要進(jìn)行全面記錄。

　　三、排查內(nèi)容

　　1、對(duì)安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施全方位、全覆蓋的排查整治，以預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、起重垂直運(yùn)輸機(jī)械事故、火災(zāi)和機(jī)電傷害事故。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、內(nèi)外腳手架、懸挑腳手架、附著式升降腳手架、龍門架、電動(dòng)(手動(dòng))吊架的鋼度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、搭設(shè)情況進(jìn)行全面排查;對(duì)建筑的臨邊、電梯井口、施工洞口的立面防護(hù)進(jìn)行全面排查;對(duì)臨近建筑物的道路、通道、出入口、加工場(chǎng)地和操作場(chǎng)地在墜落半徑范圍內(nèi)的平面防護(hù)進(jìn)行全面排查;對(duì)樓層的施工預(yù)留洞口的平面防護(hù)、對(duì)腳手架和腳手架與建筑物之間距離、電梯井道和高層建筑外立面的平面防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行每3層或不大于10米之間的平面防護(hù)進(jìn)行全面排查;對(duì)卸料平臺(tái)的結(jié)構(gòu)、四周的防護(hù)，斜拉鋼絲繩的安裝位置、角度、連接點(diǎn)進(jìn)行全面排查;對(duì)建筑起重機(jī)械(塔吊)和施工電梯、物料提升機(jī)、龍門架的垂直度、螺栓連接、限位器、防墜器、鋼絲繩、附墻件、附墻連接點(diǎn)、防護(hù)棚、樓層防護(hù)門等進(jìn)行全面排查;對(duì)臨時(shí)用電的三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)及重復(fù)接地、漏電保護(hù)器、開(kāi)關(guān)箱、一閘多用、一箱多用進(jìn)行全面排查。

　　2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的全面控制。對(duì)各類腳手架、起重機(jī)械、施工電梯設(shè)備的安拆方案，對(duì)模板支撐體系的強(qiáng)度穩(wěn)定性計(jì)算及施工，土方開(kāi)挖和深基坑開(kāi)挖的專項(xiàng)方案和施工，吊裝施工方案和施工等危險(xiǎn)性較大工程方案的真實(shí)性、適用性、可靠性等方面進(jìn)行一對(duì)一檢查，并對(duì)施工過(guò)程與方案是否一致進(jìn)行全面檢查。

　　3、對(duì)各專業(yè)工程分包，各種機(jī)械設(shè)備的租賃，專業(yè)性較強(qiáng)的操作架體的租賃、安拆和提(爬)升，(如塔吊、施工電梯、電動(dòng)吊籃、附著式升降腳手架)，必須與具備相應(yīng)資質(zhì)，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的法人單位簽訂專業(yè)施工分包、租賃和安拆合同。專業(yè)分包、租賃、安拆單位必須出具營(yíng)業(yè)執(zhí)照(加蓋公章)、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、專業(yè)施工及安拆方案，明確項(xiàng)目班子，出示復(fù)印特殊工種證件等相關(guān)資料留存的情況進(jìn)行全面排查，沒(méi)有簽訂的或?qū)Ψ劫Y質(zhì)證件、施工方案、管理人員、特殊工種沒(méi)有的要立即整改，完善合法手續(xù)。

　　4、對(duì)安全防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行全面檢查。凡是不合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)用品立即更換，并對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用登記情況進(jìn)行檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)、辦公區(qū)的臨時(shí)用電、冬季采暖進(jìn)行全面檢查。冬季采暖必須設(shè)專線專用專人管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的消防隱患和必備的消防器材、器具進(jìn)行全面的排查。

　　5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的日常管理。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的一律停工整改，塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、龍門架、懸挑式腳手架、卸料平臺(tái)、電動(dòng)吊籃等大型起重設(shè)備和設(shè)施安裝完畢后未經(jīng)公司驗(yàn)收、備案的，一律不得投入使用。特殊工種未持證上崗的一律不得使用。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)操作和違反安全制度的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要結(jié)合本單位工程的實(shí)際情況對(duì)照制定本單位的排查整治活動(dòng)安排，明確工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作責(zé)任、實(shí)施步驟和具體要求，把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到位，安全管理的機(jī)構(gòu)和人員必須配備到位、安全資金投入必須到位，按下半年安全生產(chǎn)工作措施要求每周進(jìn)行一次專項(xiàng)的排查整治，認(rèn)真落實(shí)各自的安全主體責(zé)任，嚴(yán)格自查、自糾，整改和杜絕非法、違法、違規(guī)、違章行為。

　　2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化整改，認(rèn)真落實(shí)排查整治活動(dòng)安排。堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位進(jìn)行認(rèn)真排查，不避重就輕，消除畏難情緒，對(duì)查出的問(wèn)題記錄在冊(cè)，并制定相應(yīng)措施限期整改。隱患消除要做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”確保隱患“一對(duì)一”徹底銷號(hào)。

　　3、嚴(yán)厲打擊處理非法違規(guī)行為。要求各單位對(duì)安全隱患大和整改不及時(shí)的工程項(xiàng)目一律停工整改，集團(tuán)公司對(duì)非法生產(chǎn)的單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限嚴(yán)厲處罰。認(rèn)真落實(shí)好各單位、公司機(jī)關(guān)部門的監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)把安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

　　4、及時(shí)掌握情況，時(shí)間安排從即日起至12月30日各單位每周集中開(kāi)展排查活動(dòng)一次，將排查的人員組織、責(zé)任分工、時(shí)間、地點(diǎn)和排查出的隱患、問(wèn)題和整改情況以及排查過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題認(rèn)真記錄，每周一上午報(bào)送工程管理部，工程管理部將組織抽查和幫助、指導(dǎo)，工程管理部年底將進(jìn)行全面總結(jié)。

　　                                                                                  太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

　                                                                                        　二零一三年十一月十二日