2017年4月22、23日，分公司19人隨同集團(tuán)公司工程管理部部長趙峰、項目管理處一行人，共赴西安學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)貑挝辉谑┕そㄔO(shè)領(lǐng)域科學(xué)的經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的管理。先后參觀了在建的陜西省圖書館改擴建項目、即將交工清華附屬中學(xué)項目、在建西安公安指揮中心項目三個工地。
一天半的行程，通知的有些突然，出發(fā)的也突然，參觀完后的想法更是突然。從我入職以來，首次參加分公司組織這樣大規(guī)模赴外地的參觀學(xué)習(xí)，我想領(lǐng)導(dǎo)的這樣安排，肯定是有原因的。參觀完后使我感慨萬千，圖書館項目對我的視覺沖擊，頭次見到了主體砼觀感質(zhì)量那么美，幾乎是凝固的規(guī)范要求的具體體現(xiàn)。砼的清水、光滑、合格一等一的漂亮。三個半小時的時空距離，確在施工項目管理經(jīng)驗上差了不只三點。
清華附屬中學(xué)項目，安裝管道分項成功應(yīng)用BIM提前綜合布線，管路清晰，條理，標(biāo)識明確。穿墻洞口做法細(xì)致，美觀。其實裝修不是很豪華，但細(xì)節(jié)做到精細(xì)施工。
西安公安指揮中心項目，局部土方還為施工，現(xiàn)場花園式的布置，各個庫房，作業(yè)間布局合理，防塵降噪處理到位，嚴(yán)格落實工程項目標(biāo)準(zhǔn)化，文明化展開綠色施工。
陜西一建、陜西五建的項目，他們的目標(biāo)直指‘魯班獎’，且好像已經(jīng)成為一種常態(tài)和習(xí)慣。進(jìn)入工地的規(guī)劃，綠化，科學(xué)有序有智慧有思路有創(chuàng)意。辦公區(qū)的亮點很新穎，實踐起來卻是很容易。并不是投入和產(chǎn)出必須正比的關(guān)系。反觀自身往往把文明現(xiàn)場歸咎于投入不夠，大錯特錯。思想不解放，態(tài)度不謙恭，理由一大堆，從思路到踐行都體現(xiàn)的差距。
施工現(xiàn)場施工樣板采用周轉(zhuǎn)性的吊裝+滑輪，一樣多用在任何工地，移動自如不影響后續(xù)庭院施工，更重要的是節(jié)省了費用。自行加工雨篦子、馬牙槎砌塊等，做到了美觀及成本的節(jié)約。
樓梯通道內(nèi)采用LED燈帶，安裝方便不易出現(xiàn)線路撕扯，且可重復(fù)利用。降塵采用機械噴霧防霧霾。
通過優(yōu)秀的管理理念，組建優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新團(tuán)隊，已經(jīng)成功實戰(zhàn)過，拿魯班拿了好幾座，實力驚人。
2017年是集團(tuán)公司“第三個三年發(fā)展規(guī)劃”的攻堅之年，一切圍繞‘形象建設(shè)年’又快又好的發(fā)展，身為員工的我，把自己此次汲取的營養(yǎng)融入血液里，讓它化入思維突破，意念創(chuàng)新上，為即將到來的新項目好好發(fā)揮。
2017年4月24日