2月20日上午，公司召開項管處、項管二處工作會議。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年02月28日 點擊數(shù)：
2月20日上午，公司召開項管處、項管二處工作會議。會上，公司黨委副書記副經(jīng)理宋雙玉代表公司從解放思想，嚴明紀律，加強管理，又好又快發(fā)展等四個方面作了講話。提出“六不要求，五個不準，三個自覺，三個杜絕”的要求。要求兩個項管處在公司大局下定位，在公司大局下發(fā)展，在公司大局下行動。精誠團結(jié)，努力奮斗，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。公司黨委書記經(jīng)理王貴聰做重要講話，首先對兩個項管處過去的工作，所取得的成績予以肯定，隨著企業(yè)改制的推進，兩個項管處更應先行一步，全面做好工作，①通過公司目前總體情況。2008年是公司面臨機遇和挑戰(zhàn)的一年，企業(yè)改制是我們一切工作的動力，改制必須成功，生產(chǎn)經(jīng)營再上臺階。兩個項管處緊跟公司整體步伐，發(fā)揮更大作用。②兩個項管處的現(xiàn)狀。組建項管處有著特殊的背景，為公司發(fā)展做出了積極的貢獻，但是也存在差距不足，發(fā)展不容樂觀，主要表現(xiàn)在發(fā)展不平衡，發(fā)展力度不大發(fā)展速度不快，有些是維持性經(jīng)營，有小富則安、不思進取的思想。管理跟不上，應注重環(huán)節(jié)管理，細節(jié)管理，創(chuàng)新管理，走出一條項目經(jīng)營管理的路子，為企業(yè)改制后項目經(jīng)營積累經(jīng)驗，揮索模式，加強制度建設和紀律約束，提高工作時間概念，效益概念和紀律約束概念，消除松散觀念，提高整體形象，整體效益和人品素質(zhì)。③突出三個轉(zhuǎn)變。思想觀念要轉(zhuǎn)變。工作態(tài)度要轉(zhuǎn)變。管理方式上要轉(zhuǎn)變。以項目管理為核心，加強管理，把每個項目管理好，核算好?？傊Ｍ麅蓚€項管處加快發(fā)展步伐，希望加快發(fā)展自建項目，希望加快探索項目管理的模式，希望在2008年取得更大成績。公司領導王貴聰、張岐泰、宋雙玉、王斌及有關部門人員任秀山、范立強、項目處、項管二處項目經(jīng)理參加了會議，張岐泰主持了會議。
