根據(jù)晉價協(xié)【2024】11號文關(guān)于舉辦“練成本內(nèi)功，提發(fā)展質(zhì)量”施工企業(yè)數(shù)字化成本管控大賽的通知，合同造價部積極響應(yīng)“推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，夯實施工企業(yè)數(shù)字化管理能力，助力成本管理人員個人能力提升”組織各基層單位踴躍報名參加山西賽區(qū)民營企業(yè)組“施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽”，集團公司有23家基層單位報名參賽，在提交案例過程中協(xié)調(diào)溝通廣聯(lián)達進行技術(shù)指導(dǎo)，最終選出13份優(yōu)秀案例進行參賽。

　　9月25日在山西省建設(shè)工程造價管理協(xié)會聯(lián)合廣聯(lián)達科技股份有限公司共同舉辦的施工企業(yè)數(shù)字化成本管控大賽山西賽區(qū)頒獎典禮暨優(yōu)秀成果分享會中獲得以下殊榮：

　　直屬七分公司“山西賽區(qū) 民營企業(yè)組”一等獎，參賽案例被評為“全國優(yōu)秀案例”。

　　一分公司、直屬十三分公司“山西賽區(qū) 民營企業(yè)組”三等獎，參賽案例被評為“山西賽區(qū)優(yōu)秀案例。

　　直屬四分公司、龍城公司“山西賽區(qū) 民營企業(yè)組”優(yōu)秀獎，參賽案例被評為“山西賽區(qū)優(yōu)秀案例”。

　　集團公司自2021年運用“廣聯(lián)達數(shù)字新成本”平臺建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行成本管控以來，不斷開展的相關(guān)培訓(xùn)且采取“以賽代培”的形式，推動成本運用，經(jīng)過這次全國性質(zhì)的施工企業(yè)數(shù)字化成本管控大賽，進一步提升了“企業(yè)精細化成本管理理念領(lǐng)導(dǎo)力”，推動了“成本業(yè)務(wù)落地實施執(zhí)行力”，強化了“成本管理數(shù)字化支撐力”。讓我們在溝通交流案例的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足，明確下一步成本管控目標， 從“量”的擴張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升，提升成本管理水平，用數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)攬、細算、精控，確保每一個項目顆粒歸倉。