集團公司檢查組對直屬四分公司進行檢查指導(dǎo)

　　2018年6月11日下午，集團公司考核組辦公室主任王建萍一行13人對直屬四分公司上半年的工作進行綜合檢查。

　　首先，檢查組成員分別以問答、查看、核實等方式，按照各自檢查標準進行了分組檢查、考核。檢查結(jié)束后，在公司會議室召開了匯報點評。考核組成員分別匯報了各自的檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的不足和亮點逐一進行了點評并相應(yīng)的提出整改建議。

　　其次，分公司經(jīng)理張瑞匯報了分公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及對分公司新承攬的工程情況進行匯報，他表態(tài)會正視和反思工作中存在的問題和不足，加強分公司內(nèi)部人員工作的對接，進一步規(guī)范工作流程。

　　最后，考核組辦公室主任王建萍在聽取考核組的檢查匯報后對分公司上半年工作進行了點評并提出四點要求：

　　一、要提高基礎(chǔ)工作的管理，加強內(nèi)部人員工作的對接;

　　二、要調(diào)動員工工作的積極性，改善工作氛圍;

　　三、分公司員工要加強與集團公司各部門工作的溝通;

　　四、要走出去，多與其他兄弟單位進行學(xué)習(xí)溝通。