2018年l月17日下午三點(diǎn),項(xiàng)目工程管理處召開(kāi)了二O一七年度領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),會(huì)議由處長(zhǎng)李朝峰主持,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)司中謙、項(xiàng)管處領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員參加。
會(huì)議首先由分管領(lǐng)導(dǎo)司中謙對(duì)本次民主生活會(huì)的主題進(jìn)行了指導(dǎo);每個(gè)參會(huì)人員都從自己一年來(lái)工作中存在的不足、產(chǎn)生的原因及整改的措施三個(gè)方面進(jìn)行了深刻剖析;大家對(duì)每個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論并提出了具體的解決辦法;最后處長(zhǎng)李朝峰對(duì)每個(gè)人的對(duì)照檢查進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng):大家都能認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和不足,并有了進(jìn)一步的整改措施,為我們今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。李處長(zhǎng)還對(duì)項(xiàng)管處2018年提出了八條設(shè)想和規(guī)劃。2018年是集團(tuán)公司“三一三”發(fā)展規(guī)劃的收館之年,也是集團(tuán)公司申特成功的第一年,我們一定要擼起袖子加油干,將我們項(xiàng)管處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。