為全面落實(shí)企業(yè)工作安排，依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》從6月中旬,全面展開對(duì)基層單位集中檢查考核工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、考核依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則、非生產(chǎn)單位管理考核細(xì)則、施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則、四項(xiàng)建設(shè)管理考核細(xì)則及企業(yè)規(guī)章制度和集團(tuán)公司相關(guān)文件會(huì)議精神落實(shí)情況。

　　二、考核辦法：由考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌全程對(duì)所屬基層單位檢查考核，考核包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、非生產(chǎn)單位管理、四項(xiàng)建設(shè)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理。檢查考核采取小集中按基層單位駐地劃片、共分六大片區(qū)，①由基層單位負(fù)責(zé)人按照考核內(nèi)容進(jìn)行全面匯報(bào)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、人員組織情況、工程項(xiàng)目情況、四項(xiàng)建設(shè)情況及貫徹落實(shí)公司文件會(huì)議精神情況，便于領(lǐng)導(dǎo)互通情況、借鑒促進(jìn)，②檢查人員分別以查看、提問、考試、對(duì)比的方式進(jìn)行檢查考核。

　　三、考核要求：①檢查考核人員必須熟悉掌握工作標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握相關(guān)制度要求，認(rèn)真對(duì)照逐一核實(shí)，使檢查考核起到完善規(guī)范提高管理水平的作用。②對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題、隱患，檢查考核人員應(yīng)下發(fā)書面整改和隱患通知書，由檢查人與受檢分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行整改。③檢查考核人員要本著公平、公正統(tǒng)一制定分值標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。④實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查責(zé)任制，各小組檢查人員應(yīng)在考核辦公室備案確保檢查質(zhì)量。考核檢查人員因檢查不細(xì)不全未發(fā)現(xiàn)問題未糾正，給工作帶來?yè)p失影響承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。⑤考核人員應(yīng)在檢查考核完5日內(nèi)將檢查打分表、考核報(bào)告，認(rèn)真分析管理中存在的問題、亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出表?yè)P(yáng)批評(píng)和整改措施，以書面或電子版形式報(bào)考核辦公室匯總。

　　四、請(qǐng)各受檢單位根據(jù)本通知精神提前準(zhǔn)備，安排好工作。

　　考核辦公室

　　2016年5月26日

    附：檢查時(shí)間表  /UploadFiles/xwzx/2016/5/201605270933201350.doc