我叫聶敬松，是我們集團公司項目工程管理處一名普通的員工。我有幸參加了集團公司組織的基層單位中青年業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，整個培訓(xùn)班進行了相關(guān)專業(yè)多種知識的培訓(xùn)，短短三天的培訓(xùn)讓我受益匪淺。此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，講師水準高，講解有深度，內(nèi)容充實實用。三天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養(yǎng)的重視。 在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，三天的培訓(xùn)過程，老師們一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重。 在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。聽了馬老師的課感觸很深，其豐富的事例，精辟的論述無不震顫，掩卷沉思，我從中領(lǐng)會了許多知識，讓我有了諸多感悟。使我的思想觀念得到了凈化，工作標準得到了拔高，工作動力得到提升。

　　我們一建集團有著先進的企業(yè)文化理念和管理思路，也為員工發(fā)展提供了很好的發(fā)展空間和平臺。但是部分人卻沒有得到很好的發(fā)展，馬老師已為我們提供了很好的答案。一些人總是埋怨環(huán)境，沒有機遇。其實埋怨工作環(huán)境不好，常常是我們不好;埋怨沒有伯樂，其實自己沒具備千里馬的素質(zhì)。眾多的成功者一再告訴我們，不管處于什么樣的處境，最根本的原因，就在于工作是否到位?！暗轿徊坏轿?，相差一百倍”，眾多成功的經(jīng)歷都從正反告訴我們這樣一個道理：提升自己，必須工作首先到位，否則結(jié)果會大相徑庭，相差百倍。馬老師舉了安全例子我特別深刻：一幢幢安全事故，令我們心寒，其實每個事故背后都有工作不到位的身影，該成功工作沒有成功，煮熟的鴨子會飛…，我這些論述印象非常深刻?？偨Y(jié)自己多年來的工作失誤，我有著很深的體會：要提升自己，必須杜絕失誤，必須工作到位。結(jié)合工作實際制定自己的目標，把握工作到位的3大要點，必須自我警醒。沒有標準的工作，就好比馬老師所說：“沒有標準的產(chǎn)品，就算做了，往往是廢品，或者是需要返工的半成品。缺少了優(yōu)秀的標準，工作就會變得隨意和松散，工作的結(jié)果自然會大打折扣。只有以最佳的要求，來確定自己的工作標準，才能確保工作到位。每做一件事我們要做到最好;同做一件事，我們要做得最好。標準往上比，待遇往下比，這樣才能時刻警醒自己，給自己定位，拔高工作要求。

　　人有復(fù)雜的情感，工作中也會表現(xiàn)和體現(xiàn)出來，所以我要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作中努力要求做到以下幾點：一是管好自己，樹立自己的責(zé)任意識，以工作為重，工作提前，自我靠后”，不怕吃虧，敢于負責(zé)。二是用心做事。不僅努力做事，而且用心做事，不僅用心做事，而且做的有積極效果;三是變“要我干”到“我要干”，不能被動接受，要積極主動工作前移。四是做”專業(yè)“的領(lǐng)跑人，把從事的業(yè)務(wù)做精做強，才能立于不敗之地。五是虛懷若谷，謙虛慎微。要把學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展、勝任工作的需要。六是反思總結(jié)，在反思中認識，在總結(jié)中拔高。有一個公式：　成長=經(jīng)驗+反思。它清楚地揭示了一個員成長過程離不開不斷的反思、總結(jié)，不斷實踐、學(xué)習(xí)、研究，是發(fā)展自我的必由之路。

　　樹立一種什么樣的做事理念，其實在我們一建集團的企業(yè)文化理念中已經(jīng)十分明確。用心做事就說明了這么一個問題：為什么要做，做什么，怎樣做，用什么方法、方式才能做到做好。我們必須有這么一個清晰的思路，有這么一個邏輯思維，有這么一個思想意識，工作才能做到位，效果才能不打折扣。為此我在以后工作中努力做到三問：一問為什么做;二問做什么;三問怎樣做，除此之外，還要與三思結(jié)合起來，不僅要問，還要多思考，想全面，才能把自己的工作做到位。

　　我們以前也學(xué)習(xí)過日事日清、日清日高工作方式，其實馬老師提到的5大行為準則，就再一次提醒我們工作時做到：“今日事，今日畢”。這就告訴我們把理念前移，工作前移，才能更好提高我們的工作效率。我們的工作態(tài)度不僅僅是“馬上辦”，而是“立即辦”甚至是超前辦。這樣才能體現(xiàn)執(zhí)行力，工作才能落實，效率才能提高。掩卷沉思，有所悟，有所感，工作到位是我們個人發(fā)展的需要，更是我們企業(yè)發(fā)展的需要，是我們每一位職工應(yīng)有的追求。