2015年1月8日，公司副董事長宋雙玉在四分公司會議室給四分公司全體職工講了一堂生動而又深刻見解的《新的安全法》。首先是對新的安全法的理念方針關(guān)鍵作了認真詳細的解釋，提出了安全的四個一切，安全高于一切，安全重于一切，安全大于一切，安全先于一切，和四鐵，用鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵拳頭去執(zhí)行新的安全法，反思了我們安全存在問題，缺少安全培訓(xùn)，缺少安全交底，缺少檢查，缺少具體化，缺少具體措施，缺少扎實執(zhí)行落實。

　　眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中 始終了不放過”原則，經(jīng)過一段時期的運行之后體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確，因此現(xiàn)在又將“三不過改成了四不放過，加大了發(fā)生事故后 的處理力度，這不失為一種前事不忘后事之師的好做法、有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，及時在多加幾個不放過也為時晚矣。新出臺的安全生產(chǎn)法則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上強化超前意識，預(yù)防為主的理念，進一步明確了只有有效的預(yù)防生產(chǎn)、安全、事故的發(fā)生才能使安全管理工作達到最高的警戒。

　　安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的而事前監(jiān)督管理體系，在貫徹安全第一，工作中必須遵循“預(yù)防為主“的原則和”防范勝于校實“的內(nèi)涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念。從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。從種程度上起到了一個監(jiān)督和防范作用，從而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全事故的異常的監(jiān)控。因此，我們要養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實際工作中提高自防和互防的能力，做到不安全不生產(chǎn)，從而建立起安全工作的新風(fēng)尚，把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。通過此次宋副董事長給我們講的新安全法，讓我對安全有了更深層次的認識。對“以人為本，安全發(fā)展”的理念也有了很大轉(zhuǎn)變。作為一線生產(chǎn)人員，一定把防范工作做到位。讓我們時刻牢記，警鐘長鳴，做到四個一切和四鐵，消除我們存在的問題，把安全工作搞上去。