5月17日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。全體人員先后觀摩了直屬分公司的第三人民醫(yī)院、項(xiàng)管二處的怡然家園和八分公司龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)及質(zhì)量、安全、項(xiàng)目、精細(xì)化管理，在龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目部集中召開(kāi)了會(huì)議，公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議。會(huì)上，直屬分公司第三人民醫(yī)院項(xiàng)目部孟文彪、項(xiàng)管二處怡然家園項(xiàng)目部趙人和、龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目部劉波、直屬二分公司郭勁松等分別用PPT演示方式介紹了各自的管理做法和經(jīng)驗(yàn)。最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理王貴聰作重要講話：今天，集團(tuán)公司組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，今年的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有管理、有特點(diǎn)、有進(jìn)步、有創(chuàng)新，實(shí)踐再一次證明，我們是能干好的。施工現(xiàn)場(chǎng)（包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度等）管理工作，不是干不好，不要講哪么多客觀理由，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的決心大不大，關(guān)鍵要解決好領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、信心問(wèn)題、決心問(wèn)題和意識(shí)問(wèn)題。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部（尤其是項(xiàng)目承包工程）不要講客觀，不要找哪么多理由，更不要埋怨，要迎難而上、下決心、下功夫抓好施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)僅僅是開(kāi)始，而不是結(jié)束，集團(tuán)公司要不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作，不但要樹(shù)立更多好的典型，從6月份起要抓反面典型，要引深黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，解決好最后一公里的問(wèn)題，任務(wù)不足或者沒(méi)有任務(wù)并不可怕，可怕的是砸企業(yè)的牌子，給企業(yè)抹黑，敗壞企業(yè)信譽(yù)的不良行為，所以，要從施工生產(chǎn)管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)維護(hù)好集團(tuán)公司的形象和利益，像今天觀摩的這些基層單位的項(xiàng)目和工地涌現(xiàn)得更多，施工現(xiàn)場(chǎng)搞得更好，這就是我們的目標(biāo)。