集團公司技術(shù)委員會主任路志旭、副主任張榮陸、委員暢健、楊志剛、劉利平等一行5人組成評審論證組于10月23日對項目工程管理處承建的山西省襄汾縣人民醫(yī)院河西新院門診樓工程進行了施工組織設(shè)計的評審論證。對該項目進行了實地現(xiàn)場勘察，從施工組織設(shè)計的準確性、完整性、有效性和可行性等不同角度進行了論證，共提出經(jīng)過論證和實地查看針對性意見45條。同時，要求項目部在項目管理中要有分工、有職責(zé);確定工程的技術(shù)管理目標;認真學(xué)習(xí)新標準、新規(guī)范、新圖集;通過施工組織設(shè)計和各專項方案加強技術(shù)交底工作、確保技術(shù)交底能夠貫穿到操作層。項目部管理人員表示此次評審論證不但為項目施工管理目標的實現(xiàn)提供了技術(shù)支持和組織保障，同時更是給項目部上了一節(jié)生動的技術(shù)課，促進了管理層工作的細化，最后表態(tài)要認真研究評審組提出的論證意見并盡快修改。