抱團發(fā)展執(zhí)行力 和諧興企感恩心
機關(guān) 任秀山
——破冰團建,熔煉團隊。告訴我們大家來自五湖四海,東南西北,為了一個共同的目標走到一起,每個隊員要以團隊為核心,以隊歌隊訓為引領(lǐng),齊心協(xié)力,努力拼搏,為這個團隊奮斗,爭光添彩,把這種精神應(yīng)用在我們的實際工作中,就是要增強集團公司這個團隊的意識,每個單位、每個員工都是這個團隊的一份子,都必須全心全意、盡心盡責地維護這個團隊的集體利益,為這個團隊爭光添彩,為這個團隊不斷地發(fā)展壯大而努力奮斗。
——信任背摔,穿越生死電網(wǎng)。告訴我們在任何時候,任何情況下都要勇于擔當,樂于奉獻,要有責任感,不帶有半點懷疑的心態(tài)去充分信任這個團隊,并為這個團隊付出一切,哪怕是生命的代價。把這種精神體現(xiàn)在我們的實際工作中,就是要增強每個單位、每個員工對集團公司的信任感,每個單位、每個員工要盡心盡責,做好自己的崗位工作,為集團公司的發(fā)展奉獻自己的聰明才智。
——高空斷橋。告訴我們每一個人要敢于挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我并超越自我。把這種精神展示在我們的實際工作中,就是在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中,面臨各種困難的逆境中,要敢于直面困難,堅定信心,敢于突破,勇于挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,超越自我。要有勇氣、有膽識、有魄力,把本單位、本部門的工作抓好抓出成效,在原有的基礎(chǔ)上,再上一個新臺階,這就是超越自我的根本所在。
——高績效巧拼天下。告訴我們?nèi)魏喂ぷ鳌⑷魏问虑槎急仨氂忻鞔_的分工與協(xié)作。分工是明確自己或部門的職責應(yīng)該做什么?協(xié)作是人與人之間,部門與部門之間共同攜手完成的工作,靠一個部門單打獨斗是不可能實現(xiàn)預(yù)期目標的,只有分工與協(xié)作緊密配合,才能最終達到預(yù)期目標。把這種精神聯(lián)系在我們的實際工作中,就是要避免工作中的單打獨斗,扭轉(zhuǎn)分工有余,協(xié)作不夠的工作弊端,把部門的作用看的過重,忽略或者忽視協(xié)作功能的弊端,工作中體現(xiàn)我中有你,你中有我,加強上下之間,左右之間,人與人之間的緊密配合,團結(jié)協(xié)作,才能把工作做的更加完美,工作質(zhì)量更加過硬,才能提高工作效率,才能達到我們預(yù)期的目標。
——畢業(yè)墻。告訴我們一個團隊的責任,只有做到不拋棄、不放棄、齊心協(xié)力,共同戰(zhàn)勝艱難險阻才能贏得勝利,哪怕這個勝利的希望只有百分之一的可能,我們也要付出百分之二百的努力去奮斗拼搏。把這種精神結(jié)合在我們的實際工作中,就是在任何困難面前要堅定信心,要有堅強的意志和毅力,要有“辦法總比困難多,方法總比問題多”的堅定信念去克服困難,解決問題,只要充分發(fā)揮集體的智慧和力量努力拼搏,就能戰(zhàn)勝一切困難,只要集團公司每個單位、每個員工都能緊跟集團公司的整體步伐,心往一處想,勁往一處使,我們就能戰(zhàn)勝一個又一個的困難,我們就能實現(xiàn)最終目標。
——感恩的心靈。告訴我們每個人都應(yīng)該有一顆善良、友愛、慈母慈父般的心靈,在茫茫人海中要永遠銘記曾經(jīng)給予你關(guān)心、關(guān)愛、支持、幫助的那顆仁愛之心。把這種感恩之心融入在我們的實際工作中,每個人應(yīng)當感恩集團公司給了你工作的機會,在茫茫人海工作難求的今天,是集團公司給了你機會,為你搭建了施展才能級平臺;應(yīng)當感恩集團公司給了你生存和生活的源泉,捫心自問,今天的幸福生活都是來源于集團公司這個平臺,王貴聰總經(jīng)理曾經(jīng)講“我們每個人家中一碗一筷,一衣一物,都是通過企業(yè)這個平臺而得來的,沒有企業(yè)這個大家庭,我們卻一無所有”;還應(yīng)當感恩領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予你工作、學習、生活等各方面的幫助、支持和關(guān)愛,有他(她)們的關(guān)愛,才使得你學習有進步,工作有提高,生活有情趣。每個員工應(yīng)當放大“家”的概念,放大“幸?!钡母拍?,生活上要知足,工作上要知不足,進步上要不知足,在人生中始終懷著一顆感恩的心去感恩父母,感恩親人,感恩企業(yè),感恩同事和朋友,始終懷著一顆感恩的心去做好自己的本職工作,用“自己的辛苦指數(shù)換得自己的幸福指數(shù)”。
“拓展”就是無限地放大和展開。正如馬國柱老師講的打造太原一建集團“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”。通過這次拓展訓練愿集團公司每個中層管理人員從我做起,像“鷹”一樣展翅飛翔,搏風擊浪,錘煉自我,提高自我,超越自我,體現(xiàn)價值,提高執(zhí)行力,在各自的崗位上做出實績,共同攜手把集團公司建設(shè)成為戰(zhàn)勝各種困難,抵御各種風險,令行禁止,步調(diào)一致的“雁”一樣的團隊。
二〇一二年四月一日