拓展培訓(xùn)有感

                               第三工程處   劉永強(qiáng)

    3月39日至31日，我參加了公司組織的對(duì)中高層管理人員進(jìn)行的“太原一建集團(tuán)高績(jī)效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)”?；貋砗螅棵靠吹奖由蠈懼摹疤嵘晕?，熔煉團(tuán)隊(duì)”這句話，都讓我心情久久不能平靜。

    培訓(xùn)從破冰----桃花朵朵開等小游戲開始，破冰是讓我們忘掉自己的性別忘掉自己的年齡，我們只是團(tuán)隊(duì)中普通的一員，要融入團(tuán)隊(duì)。在隨后的兩天里，經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、生死電網(wǎng)、信任背摔、生命之旅、七巧板、超越自我、孤島求生、畢業(yè)墻等各種項(xiàng)目的培訓(xùn)。

     生死電網(wǎng)，是要求小組成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越大小不一的網(wǎng)眼，并且在穿越過程中任何人任何部位均不能觸碰網(wǎng)線，不然就是失敗。但是在同隊(duì)隊(duì)友穿越時(shí)，我卻因?yàn)閹椭灰|碰網(wǎng)線時(shí)忽略了自己而觸網(wǎng)“犧牲”。造成這個(gè)結(jié)果的原因就是在我保護(hù)別人的同時(shí)缺少了另外一個(gè)人對(duì)我的保護(hù)，因而造成全隊(duì)的失敗。這個(gè)活動(dòng)顯示的是責(zé)任心，要懂得承擔(dān)，做事情要分工明確，充分信任，要相互保護(hù)，彼此關(guān)注，才能獲得成功。

 信任背摔，就是站在1.6米高臺(tái)上，身體向后直直倒下，由后面同事雙手接住。站在高臺(tái)上，你會(huì)覺得背后空空如也，心生恐懼，可是當(dāng)你喊出：“我準(zhǔn)備好了，我的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好了嗎？”“準(zhǔn)備好了，我們永遠(yuǎn)支持你！”這句話會(huì)讓你信心倍增。因?yàn)檫@就是承諾，是一種寶貴的資源，是勇氣、力量和信心的源泉，它體現(xiàn)了一種責(zé)任感。當(dāng)說出自己的承諾時(shí)，就把自己的人品、公信力、責(zé)任心置于了公眾的考驗(yàn)中。

     七巧板，把大家分成七個(gè)小組去完成拼圖任務(wù)。各小組拿到任務(wù)書時(shí)，各自為政，獨(dú)占有限資源，為局部利益互相爭(zhēng)執(zhí)。在發(fā)現(xiàn)自己小組僅有的幾塊板不能完成任務(wù)時(shí)才互相交換，仍不能完成又互相借用，還不能完成，最后結(jié)果自然可想而知。事后總結(jié)時(shí)，才知第七小組是領(lǐng)導(dǎo)小組，但他們卻沒有明白自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，最初時(shí)也在和別的小組一樣，爭(zhēng)搶有限資源，忙著拼圖；待后來反應(yīng)過來后卻也不能樹立起領(lǐng)導(dǎo)威信，沒有一個(gè)小組聽他們指揮，導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)失敗。這個(gè)活動(dòng)告訴我們，工作中不要存在本位主義，要互相協(xié)作，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)地位的重要性。

      孤島求生，分成三個(gè)小組，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部到健康島。盲人組，不知道游戲規(guī)則，站在孤島上，茫然無助；聾啞人組，知道游戲規(guī)則，卻無法與盲人溝通；健全人，能用語言表達(dá)，能溝通。我們盲人組由于教練告訴我們會(huì)有海盜來搶劫我們的成員和救生球，所以我們團(tuán)結(jié)的很緊，肩并肩，手挽手，精心保護(hù)我們的救生球生產(chǎn)線。因而在聾啞人救我們時(shí)，因?yàn)闊o法溝通而造成誤會(huì)，誤以為是海盜來襲擊我們而對(duì)他們迎頭痛擊，對(duì)他們?cè)斐闪藗?，延誤了很多寶貴的救生時(shí)間。雖然在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)，但在最后總結(jié)時(shí)才知道，原來健全人也可以到盲人島，只要他們有一個(gè)人來盲人島進(jìn)行有效的溝通，很快就可以完成這項(xiàng)任務(wù)，但他們卻沒有能夠及時(shí)進(jìn)行溝通工作，本末倒置地在為如何不要讓雞蛋摔碎而煞費(fèi)苦心，浪費(fèi)時(shí)間。它告訴我們溝通的重要性，同時(shí)要抓住重點(diǎn)，不要去做一些無關(guān)緊要的事情。

畢業(yè)墻，要求每一個(gè)人都要翻越一堵4米多高的墻，它考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作作戰(zhàn)能力。誰能夠想到84個(gè)人，14分鐘完成，這是怎樣的一種精神，它來自每一個(gè)人的共同努力和奉獻(xiàn)、協(xié)作，用個(gè)人的奉獻(xiàn)換來團(tuán)隊(duì)的成功。

正如每項(xiàng)游戲都有它的規(guī)則一樣，每項(xiàng)工作也有它的要求和流程。在進(jìn)入工作狀態(tài)之前，必須去了解、熟悉它，這是做好工作的基礎(chǔ)。

其次，工作要有明確的分工，使每一個(gè)人明白自己的責(zé)任，根據(jù)資源條件統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。

第三，要相互信任，彼此承諾，共同協(xié)作，才能完成任務(wù)。

溝通是一種必要，每一個(gè)人都有自己的想法，但如果各行其事，就會(huì)出現(xiàn)混亂，甚至產(chǎn)生分岐和沖突。只有通過溝通，事情才能明了，工作才能得以順利進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)更需要領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)者需要樹立強(qiáng)有力的威信，明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，運(yùn)用所掌握的資源，找到合適的方法，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，指明方向，去追求共贏。

成功來自每一個(gè)人的奉獻(xiàn)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度是應(yīng)有的基本素質(zhì)。離開了團(tuán)隊(duì)，你可能一事無成，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行；沒有完美的個(gè)人，只有成功的團(tuán)隊(duì)。通過這次培訓(xùn)，愿我們的團(tuán)隊(duì)更加富有凝聚力和戰(zhàn)斗力。