太原一建拓展訓(xùn)練個人心得
五分公司:范祎博
第三個任務(wù)是七巧板體驗項目主要是考驗我們的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力,雖然我們做得不成功,但是我們從中吸取了教訓(xùn):無論工作還是生活,我們都不能以自我為中心,你的心必需裝著別人、團(tuán)隊,方可成功。一個團(tuán)隊,一起成功!
第四個項目是情親愛心游戲,讓我們對父母要有感恩之心,對子女要有責(zé)任心對家人和同事要有愛心,讓世間充滿愛!第五個項目是“背摔”第六個項目海難逃生。第七個項目是在求生墻體驗項目中,我感受了團(tuán)隊的力量。 當(dāng)我們80多人在很短的40分鐘內(nèi)爬過4米多高的求生墻時,只剩下最后一名隊員,我們大聲吶喊:不放棄,不拋棄......!大家很快調(diào)整情緒、齊心協(xié)力將最后一名隊員救走。
最后一天,是講企業(yè)執(zhí)行力,企業(yè)團(tuán)隊精神對企業(yè)和企業(yè)發(fā)展的作用。在經(jīng)過兩天室外和一天室內(nèi)的訓(xùn)練,我在拓展訓(xùn)練中體會最深的是感動,感激,是對一個優(yōu)秀團(tuán)隊精髓的認(rèn)識,總的歸納起來有以下幾點:
一、首先一個優(yōu)秀的團(tuán)隊要有代表自己的文化。一個強有力的口號,一個與眾不同的稱號,是團(tuán)隊每個成員智慧的體現(xiàn),能把每一個人牢牢捆綁在一起,為了共同的榮譽的奮斗,讓每一個成員都有一種“我因團(tuán)隊而驕傲,團(tuán)隊因我而知名”的意識。
二、優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),在困難和問題面前能處事不驚,統(tǒng)籌兼顧,從容處理,并且要有過人的膽識和超前的意識,關(guān)鍵時候是一個團(tuán)隊的精神支柱。
三、各成員之間要相互配合,互相協(xié)作。在一個團(tuán)隊中,每個人只有分工不同,沒有輕重之分,每個人都應(yīng)該各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長,我們的團(tuán)隊才會做到最好!在工作中也是一樣:每個崗位的人都要相互配合,共同努力,朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)。四、團(tuán)隊中各成員之間要加強溝通,做到彼此信任。這讓我感受到了人與人之間無隔閡、和睦共處、親密無間的真誠與舒暢。五、紀(jì)律的約束:在信任背摔時,每一個背摔的人都要將手反扣綁起來,這樣做的目的是為了保護(hù)下面的人不受到傷害。這使我聯(lián)想到紀(jì)律的約束:約束了自己,保護(hù)的是大多數(shù)人和團(tuán)隊的利益。俗話說沒有規(guī)矩不成方園,在一個團(tuán)隊中如果沒有紀(jì)律的約束,就不能稱之為團(tuán)隊,只能是一盤散沙!六、講究方法論的人會少走彎路,充分利用資源達(dá)到既定目的,僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費盡周折才達(dá)到目的。這是我在“電網(wǎng)逃生”活動中的體會。七、作為一個企業(yè),最終的目標(biāo)是取得利潤最大化,我們要高度認(rèn)識到,企業(yè)的利益高于個人的利益。這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個公司由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益,公司沒有了利益,部門哪有利益?!各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。
經(jīng)過這次拓展培訓(xùn),使我領(lǐng)悟了一些新的理念,雖然,看似簡單,但是,不經(jīng)過自己親身體會是不能徹底領(lǐng)悟的,我想這次拓展培訓(xùn)對我們今后的工作有很大幫助,把這次培訓(xùn)的成果真正落實到今后的實際工作中,加強團(tuán)隊意識,充分調(diào)動各個成員的積極性,發(fā)揮自己最大價值,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,祝愿集團(tuán)公司的在今后的發(fā)展道路更上一層樓!