9、機械設備、測量、試驗、質(zhì)檢儀器方面的保證措施

　　⑴、選用具有國際國內(nèi)先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見《主要機具使用計劃》;保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強設備的日常保養(yǎng)、維護工作，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。

　?、啤⑴鋫渥懔康?，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。

　?、?、對每一批施工設備進場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質(zhì)量。

　?、取⒐さ卦囼炇以陂_工前進行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提前監(jiān)理工程師中心試驗室進行復驗和批準。承擔外購材料及流動試驗沒有條件完成的當?shù)夭牧系蔫b定試驗，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案。

　?、伞τ谠囼烆l率不高的少數(shù)試驗項目，我們將委托具有高信譽的中心試驗室完成。

　　10、材料管理方面的保證措施

　?、?、完善材料采購管理措施;材料采購前，先對供貨廠商資質(zhì)進行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標準進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。

　　⑵、從調(diào)查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。

　?、?、各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程建設。

　?、?、對于存放三個月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內(nèi)使用。

　　11、施工組織管理方面的保證措施

　?、?、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進度和質(zhì)量情況。

　?、?、建立檢驗和試驗程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。

　?、恰y量組擬定施工測量實施方案，負責控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進行審核。

　?、?、試驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，做好各項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統(tǒng)計技術將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后，報質(zhì)檢科審批。對工程作用的混型材料先由試驗室進行配合比試驗，在分析、對比的基礎上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實施。

　?、?、班組技術人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質(zhì)檢，填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關資料無誤后，到現(xiàn)場進行復檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。對隱蔽工程在覆蓋前報監(jiān)理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊負責人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫驗收表格，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測完畢確認合格簽字后，方可進行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應有質(zhì)檢資料外還要有相應的照片、錄像資料。

　　⑹、工程開前，技術科作好開工報告，在開工報告中應寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改變要有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監(jiān)理工程師批準，經(jīng)監(jiān)理批準后的施工方案方可實施。

　?、?、自檢員、試驗人員應嚴格實行跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)工程師批準“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。

　?、?、每一工序完工后，應及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對了連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。

　?、?、嚴格按部頒標準、部頒技術規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分單元整理并保存好所有原始資料。

　?、?、制定嚴格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個人效益掛鉤、質(zhì)量領導小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結果予以通報。此結果將是核實各施工區(qū)獎懲的首要依據(jù)，各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組每天進行質(zhì)量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質(zhì)量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據(jù)。

　?、?、雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。

　　⑿、堅決實行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責任人的責任，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時必須先保證工程施工質(zhì)量。

　?、选⑷绯霈F(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，預測事故的社會影響，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準后實施。對事故責任都將予以經(jīng)濟處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。實行誰主管，誰負責，并根據(jù)國務院的有關規(guī)定，對工程質(zhì)量實行“終身責任制”。

　　五、安全保證措施

　　1、建立完善的安全保證體系

　　安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。因此我們在施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)規(guī)定結合實際民情況，制定各項規(guī)章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。

　　2、建立安全檢查組織機構

　　為確保安全，經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的安全事故監(jiān)督小組，設立安?？疲〗M成員作為安全監(jiān)護人，自始至終現(xiàn)場維護和管理，禁止違規(guī)操作，消除安全隱患，并立下安全責任狀，目標管理指標，年底根據(jù)達標情況實行獎懲。

　　3、確保安全的主要措施

　　(1)、開工前，必須詳細核對設計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。

　　(2)、施工人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事特殊工種的人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

　　(3)、建立健全各級安全管理機構和設立專職或兼職安全檢查人員。

　　(4)、施工現(xiàn)場要設置足夠的消防設備，并組織一批經(jīng)過訓練的消防隊伍。

　　(5)、加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和訊情，做好防范措施。

　　(6)、施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。

　　(7)、操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴必要的防護用品。

　　(8)、施工機具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態(tài)。

　　(9)、油庫設置應遠離住宅區(qū)，并設圍欄，由專人保管，嚴禁煙火。

　　(10)、施工前根據(jù)設計文件復查地下構造物的埋置及位置走向，采取防護措施。

　　(11)、重要的安全設施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”原則，即：同時設計、審批;同時施工;同時驗收，投入使用。

　　附安全保證體系框圖：

　　(圖見附件)

　　六、勞動力安排計劃及措施

　　㈠、勞動力組織方法

　　本工程原則上以公司現(xiàn)有勞動力為主，成立專業(yè)施工隊，對于少量輔助工種，補充社會民工。

　　根據(jù)工程實際情況，成立如下專業(yè)施工隊，如砼等。

　　塑膠跑道的鋪設聘請專業(yè)施工人員進行。

　?、妗趧恿Φ氖褂门c安排措施

　　1、操作人員進場，項目要進行入場教育及技術交底，使之明確工程的質(zhì)量和操作要求，并與之簽訂合同，明確各自的責任和權益。

　　2、項目要制定詳細的勞務考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務及時退場，同時通知勞務部門補充。對好的勞務進行獎勵，確保工程進度與質(zhì)量。

　　3、對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進行培訓后再上崗。

　　4、合理安排工序，工程穿插，確保勞務操作的連續(xù)性，減少或避免造成窩工現(xiàn)象，加快工程進度。