三分公司組織召開六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年06月04日
6月1日下午,三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及全體管理人員參加的六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會:主要內(nèi)容:一、由分公司副經(jīng)理崔曉俊傳達集團公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的會議精神。要求分公司全體管理人員加大內(nèi)訓(xùn)力度,盯緊志宇觀庭工程款的回收工作。二、由主任工程師劉高峰傳達集團公司文件:《關(guān)于加強雨期施工的通知內(nèi)容》、轉(zhuǎn)發(fā)太原市安監(jiān)站關(guān)于《加強高處作業(yè)吊籃專項整治工作方案、工地食堂食品安全專項整治工作的通知》。三、由分公司工會主席高利傳達關(guān)于集團公司開展“名師帶高徒”的活動文件。四、由分公司生產(chǎn)科張俊傳達集團公司關(guān)于開展2012年安全月活動安排及三分公司2012年安全月的活動安排。五、由分公司經(jīng)理喬慶麟總結(jié)發(fā)言。具體任務(wù)及要求:①全力協(xié)調(diào)處理現(xiàn)有在建工程,把控工程竣工的各項事宜;②分公司全體上下竭力承攬新的工程項目。會議由分公司副經(jīng)理崔曉俊主持。