直屬分公司組織施工一線各方面的技術(shù)骨干在分公司會議室召開五月份生產(chǎn)檢查交底會
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年05月21日
5月19日下午,直屬分公司組織施工一線各方面的技術(shù)骨干在分公司會議室召開五月份生產(chǎn)檢查交底會。檢查的對象是分公司在建的萬柏林青少年活動中心、集中供熱大運路支線、太原市第三人民醫(yī)院門診樓三個項目,檢查的內(nèi)容為項目管理、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量,檢查的方式以座談提問、看資料、實量、實看的方式進行。分公司經(jīng)理郭貴法針對本次會議議題提出以下要求:1、分公司生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作保持常態(tài)化;2、所有檢查的事項均對事不對人,所有檢查人員本著實事求是的態(tài)度保證此項工作的順利開展;3、深刻領(lǐng)會集團公司副總經(jīng)理宋雙玉5月17日在第三人民醫(yī)院門診樓項目部的講話精神:“不監(jiān)督的單位是最可怕的,發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是能力”,并結(jié)合自身的本職工作用運到實踐中。通過檢查的方式了解、摸底、掌握施工生產(chǎn)的真實情況、管理現(xiàn)狀及急需解決的問題,帶動員工之間相互交流、溝通,有效提高工作效率,便于分公司及時完善管理規(guī)章制度。會議由分公司副經(jīng)理趙云江主持.