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深入基層調(diào)研 掌握情況指導(dǎo)
作者:王天祥 來(lái)源:企業(yè)管理部 發(fā)布時(shí)間:2019年05月17日 點(diǎn)擊數(shù):

  為迎接建黨98周年,檢驗(yàn)?zāi)瓿跫瘓F(tuán)公司黨政工作安排落實(shí)程度,確實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,從4月15日開始,集團(tuán)公司黨委副書記宋雙玉,黨群工作部副部長(zhǎng)徐婷、企業(yè)管理部副部長(zhǎng)王天祥一行先后赴十一分公司、易通勞務(wù)公司、八分公司、六分公司、二分公司等基層單位,圍繞基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職、新任中層干部表現(xiàn)、黨建工作考核、黨支部掌握黨員自然、思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,今年以來(lái)黨群12項(xiàng)工作進(jìn)展情況,尤其是黨員編組、積極分子培養(yǎng)、專題組織生活會(huì)和黨日活動(dòng)、群團(tuán)工作,基層對(duì)公司各系統(tǒng)各部門評(píng)價(jià)和建議情況,目前基層單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中的主要矛盾、存在問(wèn)題、面臨困難、對(duì)策建議、改進(jìn)措施和考核管理、施工生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)提出的問(wèn)題以及思想方法和工作方法等情況采用聽、問(wèn)、看的方式進(jìn)行坦誠(chéng)交流和比較深入溝通。

  調(diào)研期間,相關(guān)單位書記、副書記按照調(diào)研提綱作了匯報(bào),調(diào)研組查閱了黨支部基礎(chǔ)管理資料,了解了黨員隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想工作情況,詢問(wèn)了基層黨組織表?yè)P(yáng)和批評(píng)開展情況,填寫了黨建基本信息調(diào)查表,收集了黨建工作和基層內(nèi)部考核開展情況,征求了企業(yè)管理抽查考核的建議意見,通報(bào)了一季度以來(lái)黨群工作方面發(fā)現(xiàn)的11個(gè)具體問(wèn)題。

 

  調(diào)研期間,調(diào)研組根據(jù)每個(gè)基層單位的不同情況,對(duì)做了的主要工作和取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)存在的問(wèn)題給予指導(dǎo)幫助。主要指出一是在黨建工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,要認(rèn)真落實(shí)黨委工作安排,夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),在發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用上,根據(jù)項(xiàng)目分布,黨員分散的特點(diǎn),注重提升黨小組功能作用;二是在干部隊(duì)伍建設(shè)上,要注重發(fā)揮環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)干部的作用,積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提升專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)精神,提高工作執(zhí)行力和完成力,克服上壓下頂?shù)臑殡y情緒,做好言傳身教傳幫帶的工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體價(jià)值;三是在工作方法上,要學(xué)會(huì)把零碎的時(shí)間連起來(lái)用,把單一的工作串起來(lái)做,把大任務(wù)分解為小步驟來(lái)完成。工作方法要適應(yīng)已經(jīng)變化了的實(shí)際情況,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,防止顧此失彼,忙閑不均。要建立工作職能責(zé)任對(duì)接體系,圍繞目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部計(jì)劃管理,加強(qiáng)工作預(yù)見性,分步推進(jìn)落實(shí);四是在思想方法上,要學(xué)會(huì)實(shí)事求是,分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。要善于抓矛盾的特殊性,抓事物的主要矛盾,要把特點(diǎn)、重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)統(tǒng)籌起來(lái)加以分析研判,采取可行有效的措施,推進(jìn)工作進(jìn)程;五是在對(duì)待表?yè)P(yáng)批評(píng)上,領(lǐng)導(dǎo)干部在受表?yè)P(yáng)時(shí)要用好減法思維,在受到批評(píng)時(shí)用好加法思維,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要保持清醒頭腦,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);六是在工作作風(fēng)上,要處處講效能,事事重效能。一切工作、一切活動(dòng),不要走形式,擺陣勢(shì),做樣子;不要讓形式主義污染了我們的奮斗精神,要堅(jiān)決避免小官說(shuō)大話,大官說(shuō)空話,虛多實(shí)少,重形輕效的現(xiàn)象。一切要從自身實(shí)際出發(fā),一切要講實(shí)際效果。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、管理人員參加了調(diào)研活動(dòng),目前調(diào)研仍在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)六月底前基本完成。


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