6月26日上午9時(shí)，由集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄帶隊(duì)，在十三分公司省委黨校項(xiàng)目部組織召開(kāi)山西行政學(xué)院綜合教學(xué)樓工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)第四次工作會(huì)議，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰，總工程師路志旭，總經(jīng)理助理趙峰、陳斌，及工程技術(shù)部門張榮陸、暢建，工程管理部門呂現(xiàn)增，公司勞務(wù)部門李志，十三分公司經(jīng)理孟計(jì)根，副經(jīng)理孟濤滔，項(xiàng)目經(jīng)理張晉峰及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。參會(huì)人員首先對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)階段施工的地下一層安裝管道、二次結(jié)構(gòu)砌磚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。隨后在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容有：
一、項(xiàng)目經(jīng)理張晉峰對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段進(jìn)展情況，目前已完成的創(chuàng)優(yōu)成果及正在申報(bào)的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，二、十三分公司經(jīng)理孟計(jì)根將工程下一步的具體施工安排進(jìn)行了說(shuō)明，三、集團(tuán)公司參會(huì)的各職能部門領(lǐng)導(dǎo)分別從施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、勞務(wù)等方面針對(duì)工程的實(shí)際情況，就施工中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了討論研究，四、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰講話指出，目前項(xiàng)目施工至創(chuàng)建的關(guān)鍵部位，上下各級(jí)答成以下六個(gè)方面的共識(shí)：1、本工程計(jì)劃2019年6月30日前竣工,相關(guān)驗(yàn)收資料盡量做到同步，2、及時(shí)確定裝飾裝修材料，做好裝飾裝修工程深化設(shè)計(jì)，3、由集團(tuán)公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目部提供技術(shù)支持，尤其是新舊規(guī)范對(duì)工程施工的影響，4、集團(tuán)公司工程管理部門每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，5、二次結(jié)構(gòu)及裝飾工程要做到細(xì)部做法零誤差，6、對(duì)上級(jí)主管部門的相關(guān)對(duì)接工程由集團(tuán)公司工程管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。五、集團(tuán)公司總經(jīng)理李世雄發(fā)表講話：該項(xiàng)目自2016年初確定創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)至今，工程各方面進(jìn)展都較理想，得到了行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，也取得了一定的社會(huì)關(guān)注度，真正起到了示范引領(lǐng)的作用。在創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的路上，上下各級(jí)要高度重視，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，集團(tuán)公司各職能部門要職責(zé)明確，各司其職，各盡其能，切實(shí)解決好工程各方面的實(shí)際問(wèn)題、難點(diǎn)，齊心協(xié)力為成功創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)做出貢獻(xiàn)。
