6月22日上午8:30，集團(tuán)公司檢查考核組對(duì)十一分公司進(jìn)行上半年集中檢查考核。
檢查組成員分別按業(yè)務(wù)對(duì)口采取座談詢問(wèn)、查閱資料、提問(wèn)檢查、對(duì)比分析等方法對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。檢查結(jié)束后召開(kāi)了考核點(diǎn)評(píng)會(huì)，考核組成員分別匯報(bào)了各自的檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和亮點(diǎn)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并相應(yīng)的提出整改建議和意見(jiàn)。
十一分公司經(jīng)理牛廣春對(duì)檢查組的工作表示歡迎，對(duì)各項(xiàng)工作提出的指導(dǎo)意見(jiàn)表示感謝，他表示會(huì)認(rèn)真改進(jìn)工作中的不足，通過(guò)檢查橫向、縱向的對(duì)比來(lái)提高分公司的管理水平，并表態(tài)下半年要下大力度承攬施工任務(wù)，下大力度把新開(kāi)工的臨汾項(xiàng)目做好，下大力度消滅工作中的不足。集團(tuán)公司考核組副組長(zhǎng)王建萍主持會(huì)議并做總結(jié)發(fā)言，并對(duì)十一分今后的工作提出四點(diǎn)建議：1. 扎實(shí)工作，對(duì)新中標(biāo)工程要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求的開(kāi)展工作，往來(lái)簽證、文件要全面到位，要在做出業(yè)績(jī)，降低施工成本上下功夫;2.加大承攬任務(wù)，解決遺留結(jié)算問(wèn)題;3.要緊跟集團(tuán)公司特級(jí)資質(zhì)步伐，提升綜合管理能力，保持工作中的亮點(diǎn)、消滅工作中的不足;4.要重視企業(yè)信用體系建設(shè)，保障和維護(hù)企業(yè)良好的信用記錄。
