從12月1日我有幸跟隨公司檢查組赴基層單位進(jìn)行了十多天的檢查考核工作。在檢查結(jié)束后再次翻閱檢查記錄和檢查考核對(duì)比表時(shí)使我感到在檢查的每一天都有收獲。我從檢查組每個(gè)人身上學(xué)習(xí)到了認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);從受檢單位人員身上學(xué)習(xí)到了履職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的崗位敬業(yè)精神;從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到了掌握全局、了解情況、抓住重點(diǎn)、兼顧全面的思想方法和工作方法，特別是強(qiáng)化了工作責(zé)任心和認(rèn)真工作的態(tài)度?；仡櫴嗵斓臋z查，我認(rèn)為有兩個(gè)單位在兩個(gè)方面尤為突出，值得各個(gè)單位學(xué)習(xí)借鑒。
一是直屬分公司在成本管理方面做的比較好。主要體現(xiàn)在每項(xiàng)工程計(jì)劃成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本都有分析報(bào)告書，包括：編制說明，施工預(yù)算，預(yù)算bv 費(fèi)用分解明細(xì)表，施工預(yù)算分部分項(xiàng)明細(xì)表，工料機(jī)分析明細(xì)表，材料、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、工日、機(jī)械費(fèi)匯總表，詳細(xì)全面，便于項(xiàng)目部及時(shí)掌握節(jié)超情況，有效控制成本。
二是十三分公司的工程簽證資料工作做得比較好。主要體現(xiàn)在：(1)工程簽證單齊全有效，并附有相關(guān)的影像資料和尺寸圖，給結(jié)算工作奠定了基礎(chǔ);(2)對(duì)于暫時(shí)未簽字蓋章的工程簽證單預(yù)算員尚存，待簽字蓋章后替換，能夠掌握工程簽證單的進(jìn)度情況。
短短十二天的檢查考核結(jié)束，但學(xué)習(xí)沒有結(jié)束，管理沒有結(jié)束，我想只要全公司上下共同努力，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作能有標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量有效率的做好，企業(yè)在提質(zhì)增效方面一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，一定會(huì)跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。