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集團標識文化理念員工風采一建內刊
中青年業(yè)務骨干內訓心得(王俊杰)
作者:王俊杰 來源:項目工程管理處 發(fā)布時間:2015年04月16日 點擊數(shù):

  轉眼間短短的三天培訓就一晃而過。問自己學、悟到什么沒?我想?yún)⒓优嘤柕拿课粚W員都會有所感悟,接下來我就談談自己在這三天全封閉培訓期間的感悟。工作到位是頭一天重點提到的4個字。無論在你的工作中、學習中到位一詞處處存在,假如工作不到位,說不準會遺留什么給公司帶來不必要的損失。假如學習不到位,說不定會考試過程中不能得心應手。映襯到我們日常生活中的每個小的細節(jié)中,都能反映出你這個人的素養(yǎng)。當然人無完人,但事有完事,追求完美的人對待到位一詞就是要把自己能控制的因素全面統(tǒng)籌,把每個小的細節(jié)做到極致。我們從事的建筑行業(yè)特別是在現(xiàn)場的施工人員或者管理人員,現(xiàn)場的每個點點滴滴的瑣碎事都得及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理,否則一場重大安全事故就臨難當頭了。所以工作到位在任何事情中都馬虎不得,必須傾力去想、去做盡可能的做到極致,只有這樣我們才能在工作中、學習中隨心所欲、得心應手。

  團隊協(xié)作對于每個參加工作或者學習的人都不陌生??墒钦l又能真正做到事半功倍,真正能把自己的潛力發(fā)揮到極點。這就需要我們認清自己的具體定位,具體協(xié)調團隊中的哪個部分。一個完美的團隊脫離不了各個同事間的完美配合。我們把自己看成個個體,只有個體與個體間完美協(xié)調,做好自己,然后把這些整合起來就是一個完美團隊。團隊要有決策者、領導者、執(zhí)行者,明確自己在團隊的角色。自我定位要清晰。我們一般現(xiàn)階段在工作中充當?shù)氖菆?zhí)行者。執(zhí)行顧名思義就是做,可是做僅僅是聽從指令,按照指令去做嗎?我想如果你這樣處理事情,領導作為伯樂也不會欣賞你這匹自認為是千里馬的馬。我們作為執(zhí)行者也得有清晰的判斷力,哪些是需要首當其沖去做,哪些是需要拖后點去做。在我們作為團隊中的一部分去執(zhí)行、協(xié)調事情時要注意變通,不能固步自封、思想僵化,要靈活處理。這要辦事會起到事半功倍的效果。所以團隊協(xié)作領域無論是領導者還是執(zhí)行者都得綜合統(tǒng)籌、審時度勢。學會靈活應運,果斷處理事情的能力。

  溝通一詞給人的第一印象就是簡單的說,其實這錯誤的了解。溝通方式多種多樣。比如有語言溝通、肢體溝通、眼神溝通。它們所起到的效果也不相同。溝通時一門藝術。你的言行舉止在特定場合表現(xiàn)的得體到位,會給你接下來的辦事帶來想不到的方便。我們中華文化上下五千年僅僅個溝通層面所涉及的禮儀就包羅萬象,需要我們學的數(shù)不甚數(shù)。只有慢慢的豐富自己、充實自己。培訓三天收獲不少,從工作到位、團隊協(xié)作以及溝通的每個模塊中不難發(fā)現(xiàn),要想做好事先做好人。事有完事,但人無完人。


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