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集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)對(duì)太原市第二十七中學(xué)校新建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證
作者:韓美青 來(lái)源:技術(shù)中心 發(fā)布時(shí)間:2014年09月11日 點(diǎn)擊數(shù):

  根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審論證的相關(guān)規(guī)定,集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、劉泰宏、王燕剛組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組,于2014年9月10日對(duì)十九分公司承建的太原市第二十七中學(xué)校新建工程項(xiàng)目進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。

  首先,評(píng)審論證組聽取了項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度計(jì)劃的安排、勞務(wù)隊(duì)伍及施工機(jī)械的選擇、技術(shù)措施保證等方面組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況匯報(bào),同時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出80條論證意見并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊位置的確定提出合理化建議。

  其次,集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭建議:1.高度重視施工組織設(shè)計(jì)的編制,要進(jìn)一步提高針對(duì)性和可操作性;2.配備配齊現(xiàn)行有效施工規(guī)程規(guī)范,加強(qiáng)信息化管理; 3.要結(jié)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定,進(jìn)行施工管理;4.要樹立綠色施工、汾水杯、QC成果、施工工法、新技術(shù)應(yīng)用示范工程等高起點(diǎn)的項(xiàng)目目標(biāo)。5.反映工程特色,關(guān)鍵工序(高靈敏性土質(zhì)處理、后澆帶等)應(yīng)在施組中具體體現(xiàn);6.各工序之間應(yīng)銜接緊密,進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)妥善安排; 7.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及存在的問(wèn)題加以修改完善。

  最后該項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理霍利軍表態(tài)發(fā)言,感謝評(píng)審組提出的寶貴意見,下一步與項(xiàng)目部其他人員再進(jìn)行討論,并有所改觀,確保施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到合理化、適用性目標(biāo)。

            


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