中秋、國(guó)慶兩節(jié)即將來(lái)臨，面對(duì)“兩節(jié)”期間出現(xiàn)的勞務(wù)人員流動(dòng)返鄉(xiāng)秋收和用工短缺情況，為保證正常的施工生產(chǎn)秩序，確保工期進(jìn)度，各基層單位、項(xiàng)目部應(yīng)提前安排，及早落實(shí)，做好勞務(wù)管理協(xié)調(diào)工作。根據(jù)集團(tuán)公司勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定，各基層單位、項(xiàng)目部節(jié)日期間應(yīng)做到：
1.切實(shí)做好“兩節(jié)”期間勞務(wù)隊(duì)伍生產(chǎn)、生活、后勤管理工作，統(tǒng)籌安排好人工費(fèi)支付;
2.加強(qiáng)勞務(wù)組織管理，不得隨意招用社會(huì)零散務(wù)工人員，做好新入場(chǎng)人員身份審查及安全教育工作，認(rèn)真完善勞務(wù)用工評(píng)審資料;
3.各單位項(xiàng)目部要編排好值班表，把好施工過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班前安全技術(shù)交底工作，杜絕違章指揮、違規(guī)操作;
4.各基層單位要對(duì)各種不穩(wěn)定因素及時(shí)掌握、及時(shí)化解，杜絕勞務(wù)糾紛，確保“兩節(jié)”期間施工現(xiàn)場(chǎng)的和諧穩(wěn)定。
同時(shí)抓住當(dāng)前施工生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，精心組織，科學(xué)施工，圓滿的完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
太原一建集團(tuán)勞務(wù)中心
二〇一三年九月六日