各基層單位、機(jī)關(guān)中心處室：
為加快員工整體素質(zhì)的提高，積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，按照企業(yè)工作安排及部門(mén)制定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將今冬培訓(xùn)工作安排如下：
一、培訓(xùn)原則
堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則;堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持內(nèi)請(qǐng)外聘的方式進(jìn)行培訓(xùn)的原則;力求培訓(xùn)收到實(shí)效。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，本年度冬期培訓(xùn)共計(jì)二十三期，分兩階段進(jìn)行，春節(jié)前安排十三期，春節(jié)后安排十期。培訓(xùn)內(nèi)容涉及：施工安全管理、施工腳手架專業(yè)技術(shù)、混凝土新規(guī)范、爬升腳手架專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、辦公室實(shí)務(wù)運(yùn)用、施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制、安全管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及高中層管理人員素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
本次培訓(xùn)對(duì)象涉及：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層負(fù)責(zé)人、分公司支部書(shū)記、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、勞資人員、財(cái)務(wù)人員、辦公室人員、基層生產(chǎn)一線的技術(shù)工人及機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)人員等。
四、培訓(xùn)具體安排
?、北敬闻嘤?xùn)分共分為二十三期：
(一)--(十三)期培訓(xùn)時(shí)間安排：
2012年1月9日-2012年1月21日
(十四)--(二十三)期培訓(xùn)時(shí)間：
擬定為春節(jié)后，具體時(shí)間另行通知。
?、采险n時(shí)間：上午8：30-11:40
下午2：40-5：40
?、撑嘤?xùn)地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室
五、實(shí)施措施:
?、备骰鶎訂挝粍?wù)必高度重視。本次培訓(xùn)嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，在填報(bào)附件2報(bào)名表時(shí)，請(qǐng)認(rèn)真篩選參培人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)湊數(shù)、亂報(bào)等現(xiàn)象。
?、步⑴嘤?xùn)考評(píng)考勤制度。本次培訓(xùn)將實(shí)行按期培訓(xùn)，簽到簽退每日四考勤制度，如在考勤中發(fā)現(xiàn)無(wú)故不到現(xiàn)象，培訓(xùn)中心及相關(guān)部門(mén)將以書(shū)面通知下發(fā)至各有關(guān)單位，并根據(jù)有關(guān)制度對(duì)缺勤人員按每次每人罰款50元進(jìn)行處罰，各有關(guān)單位及部門(mén)務(wù)必在當(dāng)月扣除其缺勤處罰金額。
?、硡⒓优嘤?xùn)的學(xué)員原則上不允許請(qǐng)假。如確因工作需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)：本人書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假事由，由各單位蓋章、各基層負(fù)責(zé)人簽字，請(qǐng)假當(dāng)日交到培訓(xùn)中心。
六、幾點(diǎn)要求
?、?strong>請(qǐng)各基層單位承辦人員將擬參培人員(一)至(二十三)期名單填寫(xiě)至附件2，并于2012年12月30日上午12時(shí)前發(fā)送至987370807@qq.com郵箱，以便為本次培訓(xùn)做好事前準(zhǔn)備工作。
⒉各單位、系統(tǒng)要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際合理安排，搞好教育培訓(xùn)、做到工作、培訓(xùn)兩不誤。參加培訓(xùn)的人員要端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高素質(zhì)、防止走過(guò)場(chǎng)。
?、称渌幢M事宜請(qǐng)咨詢培訓(xùn)中心。
聯(lián)系人：郭艷 電話： 0351-3075906
培訓(xùn)中心
2012年12月25日