“用我們的實際行動,熱烈慶祝直屬工程處成立七周年”!3月23日下午 ,正值直屬工程處成立七周年之際,直屬處召開了全體管理人員會議。這是繼3月2日 生產(chǎn)起步會后又一次規(guī)模大的會議。會議由處長郭貴法主持。第一,由李文 君代表工會對“2007年度工作筆記記錄考評結(jié)果”進行了總結(jié)表彰并舉行了頒獎儀式,分別給予一、二、三等及鼓勵獎的同志800元、500元、300元、100元的獎勵。希望通過開展競賽活動,達到互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同進步的目的,使每項工作都具有可追溯性,在下一步的工作中,以企業(yè)大局為重,從工作點滴做起,全面推進我處的整體管理水平。第二、主任會計師李文 君宣讀2008年的財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程。針對我處的實際情況,制定了適應(yīng)我處特點的業(yè)務(wù)流程,要求各部門嚴格按照流程執(zhí)行,使我處的財務(wù)工作規(guī)范、簡捷、準確、合理合法,提升一個高度。第三、主任經(jīng)濟師蔡志峰對2008年的生產(chǎn)經(jīng)營管理綱要進行了詳細的解讀。一是確定了2008年全處的經(jīng)營生產(chǎn)指標及奮斗目標。二是為完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標制定了一系列的措施方法及獎懲辦法。三是重新確定了2008年的經(jīng)營生產(chǎn)組織機構(gòu)。四是調(diào)整績效工資標準,在2007年的基礎(chǔ)上增加了15%;同時要全面抓好后勤工作,關(guān)心員工的生活質(zhì)量。提高了員工的伙食費標準,配備洗衣機、消毒柜、冰柜、蒸箱等生活設(shè)施。五是制定了2008年的監(jiān)督與考核辦法,實行優(yōu)秀員工、合格員工、試用工三工并存,三工轉(zhuǎn)換。希望全體員工在新的一年里,滿懷信心,抓住機遇,主動工作,自主管理,體現(xiàn)價值,為實現(xiàn)我處2008年的奮斗目標做出積極的努力和貢獻!