7月17日，集團(tuán)公司勞務(wù)中心召開了上半年勞務(wù)管理工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由勞務(wù)中心主任李偉主持。會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司7.14會(huì)議精神和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王貴聰對(duì)下半年工作的講話精神。勞務(wù)中心全體員工對(duì)上半年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，找到了不足和差距，結(jié)合各自的崗位工作安排與并一建經(jīng)發(fā)[2012]40號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)管理的若干措施》對(duì)下半年的工作提出了建議與措施。勞務(wù)中心主任李偉對(duì)建議措施作了分析、歸納，提出了下半年及今后工作的重點(diǎn)：1. 把工作重心放到施工一線，轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作的思路、方式方法;2.認(rèn)真地貫徹落實(shí)并一建經(jīng)發(fā)[2012]40號(hào)文件精神，將工作進(jìn)一步細(xì)化，責(zé)任到人;3.對(duì)待工作要始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終圍繞“思進(jìn)取、謀發(fā)展”來開展工作，不斷提高自身素質(zhì)，抓好勞務(wù)隊(duì)伍的管理與儲(chǔ)備工作，提升企業(yè)勞務(wù)管理水平，增強(qiáng)施工生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮勞務(wù)中心的協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控職能。
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