參加拓展培訓(xùn)有感
機(jī)關(guān) 張海光
近期，集團(tuán)公司組織全體中層以上干部在忻州進(jìn)行了為期3天的“高效執(zhí)行力拓展”培訓(xùn)，以期提高整體工作效率。對(duì)于“拓展”培訓(xùn)，原本以為主要是針對(duì)自身身體素質(zhì)的鍛煉，但參加后才知道，其中的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，是需要我們這些人應(yīng)該靜下心來好好思考一番。下面我就個(gè)人的觀點(diǎn)與大家談?wù)勛约旱母邢?，以期達(dá)到分享共勉。
1、彼此之間的相互信任
大家知道信任是人與人之間交流溝通的前提，如果沒有相互的信任，什么事情都不可能達(dá)到你所想要達(dá)到的效果，這在我們參加的“信任背摔”中就是一個(gè)很好的例子，如果沒有相互之間的信任，你敢從高臺(tái)上面直接摔下來嗎？你有從上面摔下來的喜悅嗎？“誠信”是我們千年以來三晉人的做人風(fēng)格，是我們近代“晉商”立業(yè)之本，難道不是我們現(xiàn)在的一建人所應(yīng)該遵循的嗎？
2、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)有力、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)結(jié)就是力量”，只要我們團(tuán)結(jié)起來，任何困難我們都可以克服。在我們現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中，團(tuán)結(jié)的氛圍還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，“高效團(tuán)隊(duì)七巧板”中分布于中心組外圍的6個(gè)小組就如同我們集團(tuán)公司的各個(gè)職能部門，在工作中不能很好的協(xié)調(diào)配合，往往只是考慮自身小團(tuán)體的局部利益，沒有考慮公司的整體大局，導(dǎo)致整體的效率不高。今后，要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí)，加強(qiáng)有效的溝通，確保政令暢通。
面對(duì)高高在上的“畢業(yè)墻”，我們的隊(duì)伍沒有畏懼，看著我們的一個(gè)個(gè)隊(duì)員自下而上，成功的完成了“畢業(yè)答辯”，我被這激動(dòng)人心的場(chǎng)面震動(dòng)了，這就是奉獻(xiàn)精神。如果沒有那么多的“基座”，我們可以成功嗎？
如果我們有團(tuán)結(jié)有力、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的各項(xiàng)工作能夠有很大的起色，相信太原一建集團(tuán)的明天會(huì)更好。
3、將工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好
“細(xì)節(jié)決定成敗”?！按┰交鹁€”活動(dòng)項(xiàng)目告訴我們——任何微小的漏洞都有可能造成某項(xiàng)工作的前功盡棄，并付出巨大的、沉痛的代價(jià)。我們的工作中也向它一樣，有著無數(shù)看不見、還不能觸碰的網(wǎng)，比如我們的安全生產(chǎn)，就像這一張網(wǎng)，只要觸碰它就會(huì)發(fā)生災(zāi)難性的后果和毀滅性的打擊。這就需要我們?cè)陂_展工作的時(shí)候，一定要認(rèn)真分析、合理規(guī)劃，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控，避免在工作中出現(xiàn)紕漏。
4、把握工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在日常的工作中，我們有好多事情需要完成，那么在這大量的的工作中有些是需要盡快完成的、有些可以放一放；有些屬于重要事項(xiàng)，有些屬于一般事項(xiàng)，這就需要我們區(qū)別對(duì)待，不要盲目的去工作?！肮聧u救援”活動(dòng)項(xiàng)目中，任務(wù)書就像我們?nèi)粘５墓ぷ?，在它?dāng)中有我們立即辦的要命事項(xiàng)，也有無關(guān)緊要的事項(xiàng)，可我們卻沒有將其細(xì)化分析，找出重要的環(huán)節(jié)，而是不慌不忙的“滿面開花”，以至于本末倒置。今后的工作中，我們一定分清輕、重、緩、急，對(duì)工作分門別類，系統(tǒng)、高效的完成本職工作。
三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)留給我們的不只是感動(dòng)，更重要的是給我們的啟示。我們要在今后的工作中加以學(xué)習(xí)借鑒，以“常懷感恩的心”，對(duì)企業(yè)忠誠、對(duì)崗位敬業(yè)、對(duì)工作認(rèn)真，努力實(shí)踐個(gè)人的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展、壯大貢獻(xiàn)自己的力量。