拓展培訓(xùn)心得體會
三分公司 高利
三天的拓展培訓(xùn)結(jié)束了，雖然時間很短暫，但是我們卻收獲了永恒的成果，進一步提升了自我，熔煉了團隊，真正提高了執(zhí)行力。通過這三天的培訓(xùn)，有以下幾點體會：
一、要有一個共同的目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了，大家才能勁往一處使，齊心協(xié)力完成目標(biāo)，如果大家只顧完成自己的任務(wù)，不懂的向一個共同的目標(biāo)前進，結(jié)果注定只能是失敗。
二、要明確核心領(lǐng)導(dǎo)，搞好分工合作。每個人的崗位職責(zé)明確之后，大家要各司其職，充分發(fā)揮個體的主觀能動性，知道自己應(yīng)該做什么，怎樣去做好。在核心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，大家共同去完成這一目標(biāo)，就象拼“七巧板”這個項目時，每個組在拿到自己的五塊七巧板之后就開始各自為政，完全不把核心領(lǐng)導(dǎo)組當(dāng)回事，不聽指揮，也造成了局面的混亂，最后只能以慘淡的成績收場。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實責(zé)任，在核心團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，共同完成任務(wù)。
三、團隊需要有周密計劃。要團結(jié)協(xié)作，配合默契，相互信任，沒有這些因素的集合，就不能稱之為團隊。 “生死電網(wǎng)”、“孤島逃生”和“畢業(yè)墻”項目，都要靠團隊的力量，大家心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，才能獲得最終的勝利。一盤散沙的團隊，將會是一事無成，而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。
四、信任是團隊建設(shè)的基石，離開信任的團隊是毫無戰(zhàn)斗力的團隊?！靶湃伪乘ぁ表椖烤统浞肿C明了這一點，站在兩米高的高臺上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，沒有對團隊的信任，對隊友的信任，是不可能做到的。同時信任也是自信的一種表現(xiàn)，就象高空抓扛和斷橋跨越，在平地上看來非常簡單的事情，可真正到你做的時候卻腿發(fā)軟，心發(fā)慌，這就考驗了我們的自信心和克服恐懼的心理承受力。高空抓扛，斷橋跨越，雖只小小的一步，卻是自信心升華的一種表現(xiàn)，是超越自我的一步，正是“斷橋一小步，人生一大步”。
拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營造了團隊氛圍，培養(yǎng)了團隊意識，同時提升了自我?！疤嵘晕?，熔煉團隊，打造高績效執(zhí)行力”，這是我們此次培訓(xùn)的目的，相信每個參訓(xùn)人員都會肯定的說自己做到了，但是我們能不能把這種精神一直保持下去，引用馬國柱老師的一句話“楔入一個點，別開一個面，撬起一大片”，把這種精神在集團公司內(nèi)部發(fā)揚廣大，使太原一建這個大團隊真正有幸福美好的未來，這就需要我們在今后工作中，把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗運用到實際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志面對嶄新的每一天，面對每一項工作任務(wù)，把今后的每一天都看做是沒有教練員的拓展培訓(xùn)，把太原一建集團真正打造成“鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”。