挖掘潛能 創(chuàng)造奇跡
—拓展訓練心得體會
幼兒園 李莉萍
3月22—24日，我有幸參加了公司組織的第一批拓展培訓。我們參加了信任背摔、生死電網(wǎng)、感恩的心、高空抓杠、七巧板、孤島求生、海難逃生七個訓練項目。它給我們?nèi)w學員帶來了無窮的樂趣、信心、勇氣和思索，引起了心靈的強烈震撼和共鳴！通過教練組織的一系列的活動，就我個人而言，我自己有以下一些深刻的體會：
第一、挑戰(zhàn)自我。在“高空抓杠”項目中，大家在安保措施的保護下，要爬上
第二、無論做什么事情都要有明確的目標。拓展訓練的每個項目都有明確的目標，團隊所有的策劃和執(zhí)行都是為了完成目標。在以后的工作和生活中，我們遇到的目標也許并不具體，“成功”的標準也是眾說不一，但是我相信只要目標是積極的，可以使自己進步成長，我們就可以并且應該為了這個目標傾盡全力。
第三、做事要有周詳?shù)挠媱澓驼_的方法。一個的計劃和決策可以使工作實施起來事半功倍。在“生死電網(wǎng)”中，由于方法不當，第一次實施方案時沒有成功。在我們?nèi)w隊員認真研究，進行了思維突破后，找到了正確快捷的方法，因此很快完成了任務。因此在進行任何一項工作前，都應該對該工作的實施計劃進行論證，以減少在實施過程中出現(xiàn)的偏差和失誤。而在這一論證過程中，必不可少的是團隊成員的群策群力，鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力的成果，才能使團隊每個人在工作中都能按計劃辦事，工作才能順利圓滿的完成。
第四、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發(fā)揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做，做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，在“高績效團隊七巧板”中 ，由于我們沒有事先分工，沒有明確領導職責 ，盲目行動，導致沒有收到的效果。 從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務。
第五、常懷感恩之心對待生活、對待工作。22號晚上的“生命之旅”是一堂很受啟發(fā)的感恩教育課?！案卸鞯男模兄x有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己……”這首歌一直在我耳邊蕩漾。感謝父母、感謝家人、感謝領導、感謝同事。感恩是一種樂觀的心態(tài)，感謝困難，感謝挫折，感謝對手，感謝敵人，對于我們不甚喜歡的一些人和事物，盡量想到它的正面，想到它對我們的處，從而去感謝它。
在經(jīng)過了一系列的拓展項目、分享總結(jié)，一系列的競賽成功、失敗，一系列的歡笑、淚水之后，短短三天的培訓已經(jīng)結(jié)束了。我一定要把這次培訓所領悟到的可貴的團隊精神、團隊執(zhí)行力、相互信任、互相溝通等化作工作的方向和指南，帶領幼兒園全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，爭取把幼兒園辦成家長滿意、孩子受益、領導放心的幼兒園。
