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欄目導(dǎo)航
集團(tuán)標(biāo)識文化理念員工風(fēng)采一建內(nèi)刊
拓展培訓(xùn)心得(黃建軍)
作者: 來源: 發(fā)布時間:2012年04月10日 點(diǎn)擊數(shù):

為團(tuán)隊建設(shè)要勇做基石

十四分公司:黃建軍

三天的拓展培訓(xùn)結(jié)束了,但過程中的歡樂感動真是千滋百味回味無窮。

通過三天的活動體會到一個企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè),內(nèi)容之豐富培訓(xùn)之艱難。首先人與人從表面的認(rèn)識到心靈的碰撞,直到彼此的理解才能以心相處,生活中相互關(guān)照,工作中相互支持,對團(tuán)隊建設(shè)的重要性是不可小視的。一個團(tuán)隊只有和諧的人與人關(guān)系,就沒有克服不了的困難,就會無往而不勝。其次在空中項目中,因個人的經(jīng)歷不同而對危險和困難的反映有所不同,但對一個團(tuán)體而言,集體的支持和隊友之間的鼓勵是克服困難的原動力,在個人沒有信心完成的情況下,在團(tuán)隊的鼓勵和支持下,照樣可以完成。有一個好的團(tuán)隊精神就沒有克服不了的困難,沒有完成不了的事情,真是信心比金貴。生死電網(wǎng)和孤島救援活動中,對團(tuán)隊建設(shè)中,一個團(tuán)隊要想圓滿的完成一項任務(wù),還需具備對任務(wù)書的全面領(lǐng)會,發(fā)揮集體的智慧,在思維上有所突破,對目標(biāo)的確定、實(shí)施的步驟、責(zé)任的分工做出周密的安排。一個團(tuán)隊一個任務(wù),若沒有目標(biāo)不分步驟盲目實(shí)施,在完成的過程中又沒有明確的責(zé)任分工,成員的責(zé)任意識是不會取的好的結(jié)果的。團(tuán)隊中每個人的責(zé)任意識和細(xì)節(jié)決定成敗。在最后的跨越高墻項目中一個團(tuán)隊要有突擊的尖兵,要有遇事不驚的智者,還要有敢為人梯的犧牲精神。一個團(tuán)隊具備了這三種品質(zhì)后就沒有跨不過的高墻。在七巧板的互動中一個團(tuán)隊一定要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,沒有這個核心就會一事無成。

總之團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力的體現(xiàn)必須具備一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。團(tuán)隊中人與人的和諧相處,是克服困難完成任務(wù)的基礎(chǔ)。隊員與隊員之間的鼓勵與支持是提高整體素質(zhì)的根本。有目標(biāo)有步驟,責(zé)任明確是高效完成任務(wù)的關(guān)鍵,敢為人梯勇做尖兵自我犧牲是完成任務(wù)的根本條件。讓我們共同努力把我公司打造成一個精英團(tuán)隊而奮斗吧!

   


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