拓展訓(xùn)練心得體會(huì)
機(jī)關(guān) 米凱毅
2012年3月29日至31日，我很榮幸的參加了由公司組織的“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為主題的拓展培訓(xùn)活動(dòng)。這不是普通的郊游娛樂活動(dòng)，而是團(tuán)結(jié)緊張活潑生動(dòng)具有教育和紀(jì)念意義的拓展式培訓(xùn)。有研究結(jié)果表明：人對(duì)所聽到的東西大約可以記住10﹪，對(duì)所看到的東西大約可能記住25﹪，而對(duì)親身經(jīng)歷過的東西大約可以記住80﹪。通過本次拓展培訓(xùn)活動(dòng)，我不僅重新認(rèn)識(shí)了解了自己，也考驗(yàn)了自己戰(zhàn)勝自我、超越自我、不放棄、不拋棄的團(tuán)隊(duì)精神，一句話，三天的培訓(xùn)使我受益匪淺，感想、感悟、感動(dòng)、感思頗多。
例如：在孤島求生這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，首先讓我感受最深的就是“團(tuán)隊(duì)的力量”不論是在那個(gè)崗位的隊(duì)員,都是非常重要的要想讓“孤島上的隊(duì)員順利求生，領(lǐng)導(dǎo)者必須制定好整個(gè)營救計(jì)劃，必須把營救計(jì)劃和方案?jìng)鬟f出去，不然就無法實(shí)施行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)核心的力量是必須在有效的資源利用后才可以發(fā)揮其作用。而領(lǐng)導(dǎo)者必須要清除每項(xiàng)事情的輕重緩急，安排布置什么事是必須先做什么事后做，怎么去做否則就不會(huì)成功的實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。我深深認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂，否則不可想象。八個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目如果沒有人指揮沒有團(tuán)隊(duì)精神沒有全面的謀劃，沒有全體隊(duì)員付出和奉獻(xiàn)，就不會(huì)達(dá)到予期的目標(biāo)，聯(lián)系到實(shí)際工作中又何嘗不是如此呢？
盡管這次高績(jī)效拓展培訓(xùn)僅三天時(shí)間收獲很多，感想、感動(dòng)、感悟、感思很多，概括起來有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要，每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其即知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。
二是做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
三是遇到困難和問題應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考，在實(shí)際工作中不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解的本質(zhì)，通過組織協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流才能建立多贏的局面。
四是要做到互相配合緊密協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量才能完成共同的任務(wù)，達(dá)到共同的目標(biāo)。
五是要認(rèn)識(shí)差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。
六是要以大局為重，完美的集體中，每個(gè)人都有不同的性格特點(diǎn)、生活習(xí)慣、喜好、長(zhǎng)處和短處，這些習(xí)慣，有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有利，有些對(duì)團(tuán)隊(duì)有害。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益，不能把生活中的不良習(xí)慣帶到工作中來，通過培訓(xùn)，要積極、快速地轉(zhuǎn)換自己的心態(tài)，明確自己的定位，為太原一建這個(gè)團(tuán)隊(duì)甘于奉獻(xiàn)。
總之，在拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了以往閱讀書籍獲得的知識(shí)和感悟，它改變了我這么多年來是思維模式，超越了自我，真正感悟和認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要所在。在今后的工作中，我將不斷地超越自我、戰(zhàn)勝自我，為集團(tuán)公司這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切力量。
