提升自我，熔煉團(tuán)隊(duì)
十四分公司：吳朝輝
一. 最高品質(zhì)：靜悄悄
這次拓展培訓(xùn)中我們說的最多的就是這句話，最初我沒有理解這句話的含義，以為它只代表了教練老師的一句口號，其實(shí)不然，參加完這兩天培訓(xùn)的項(xiàng)目后才領(lǐng)悟到這句話的含義，做一切事情的前提就是靜悄悄，就是要沉著冷靜，仔細(xì)分析，只有這樣才能把事情做的完美，只要把心態(tài)放好，沒有什么是完不成的。
二. 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和力量
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎(chǔ)，是一個平臺，也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點(diǎn)。
3月22日，我們集團(tuán)公司一行80余人來到奇村，在這里展開了三天緊張、刺激并且富有教育意義的拓展培訓(xùn)。雖然僅僅是短暫的三天，卻在我們每個人的心里打下了深深地烙印。在這三天里，我們經(jīng)受住了“信任背摔”的心里考驗(yàn)，穿過了重重考驗(yàn)的“電網(wǎng)”，完美的“超越自我”，這一切都是在團(tuán)隊(duì)的共同努力下實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)我們在“七巧板”的面前失敗時，我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，認(rèn)識到核心領(lǐng)導(dǎo)和分工協(xié)作的必要性。當(dāng)我們蒙住雙眼，怎樣才能通過崎嶇的道路回到基地？當(dāng)我們殘疾的隊(duì)員被困荒島，如何才能順利的將他們解救出來？當(dāng)我們集體來到畢業(yè)墻前，如何才能使我們團(tuán)隊(duì)不拋棄、不放棄的全部畢業(yè)？這所有的問題只有一個答案，那就是團(tuán)隊(duì)，我們只有真正形成一個團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能順利過關(guān)，取得勝利。
通過這次拓展培訓(xùn)，我對團(tuán)隊(duì)有了一個更深的認(rèn)識，在完成所有項(xiàng)目的過程中，我認(rèn)為以下幾個方面對一個團(tuán)隊(duì)而言非常重要:
1.要有共同的目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)的所有成員必須要知道工作的重心和努力的目標(biāo)，對要完成的任務(wù)要有一個正確的認(rèn)識。
2.要有核心的領(lǐng)導(dǎo)
每一個團(tuán)隊(duì)必須要有一個公選出來的核心人物，核心人物必須要公平公正的對待團(tuán)隊(duì)的每一個成員，必須具有較高的威信和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)隊(duì)的所有成員既要尊重、信任核心人物，更要服從核心人物的領(lǐng)導(dǎo)。
3.要有周密的計(jì)劃
在任務(wù)執(zhí)行前，團(tuán)隊(duì)的所有成員都應(yīng)該出謀劃策、積極參與，要拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案。
4.分工協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的所有成員在核心人物的領(lǐng)導(dǎo)下，按照制定好的方案合理的分工，每個部門或成員必須做好自己的本分工作，并互相協(xié)作，共同去完成任務(wù)。
5.過程控制
在實(shí)施的過程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以團(tuán)隊(duì)整體利益最大化為目標(biāo)，對原來制定的方案以及在操作過程中認(rèn)為不合理的地方，要集體討論并隨時進(jìn)行修正。
6.總結(jié)教訓(xùn)
當(dāng)任務(wù)完成以后，我們要及時的總結(jié)這次任務(wù)過程中的教訓(xùn)和不足，要有清晰的分析和清醒的認(rèn)識，對我們的以后的工作會有很大的幫助。
任何一個團(tuán)隊(duì)要想獲得成功，離不開每一個成員的強(qiáng)有力的支撐，所以隊(duì)員的個人素質(zhì)、能力和意識都起著至關(guān)重要的作用，必須要有責(zé)任感，要有主人翁的態(tài)度。人的潛力無限，團(tuán)隊(duì)的力量無窮，只要我們相信自己、相信團(tuán)隊(duì)，便能克服困難，完成任務(wù)。
三、溝通是關(guān)鍵，細(xì)節(jié)決定成敗
任何一件事情在開始執(zhí)行前都要和對方進(jìn)行溝通，一個能隨機(jī)應(yīng)變而又真誠熱情的人，當(dāng)然更容易溝通。如果溝通進(jìn)行的順利就會起到事半功倍的效果，這在我們這個行業(yè)里大家都深有體會，關(guān)系需要有計(jì)劃的去維護(hù)，溝通時的態(tài)度要端正，怎么說往往比說什么更重要，有些時候必須要領(lǐng)導(dǎo)親自去溝通，這是對對方的一種尊重，也讓對方感覺到這件事情對我們的重要性。
失之毫厘，差之千里，這句傳統(tǒng)的古語說明了我們無論做人或做事，都要注重細(xì)節(jié)。要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從身邊的小事做起，要把小事做細(xì)，樹立細(xì)節(jié)意識，注重細(xì)節(jié)。我們的企業(yè)現(xiàn)在做項(xiàng)目，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤完全失去。越接近成功，越容易失敗，這說明了人們在做一件事情的時候，到了尾聲往往會忽視細(xì)節(jié)的管理和要求，造成功虧一簣。
四、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力
一個團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和個人能力必須要強(qiáng)，該自己親自干的事情不能讓別人去干，領(lǐng)導(dǎo)更加要做好細(xì)節(jié)的工作，這樣才能在下屬面前起到示范和威懾的作用，要分清楚什么時候要結(jié)果，什么時候要過程，要打造好自己團(tuán)隊(duì)的凝聚力，要做好協(xié)作，不拋棄，不放棄，把任務(wù)完成，使企業(yè)越來越好。
執(zhí)行力必須強(qiáng)勢，紀(jì)律是執(zhí)行力的保證，要想執(zhí)行，必須精細(xì)，通過分工把工作變得簡單，把合適的人用到合適的位置上，一個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，所以執(zhí)行力在一個團(tuán)隊(duì)中的作用是非常重要的，它是我們完成一個項(xiàng)目的保障。
五、信心
我們有一個統(tǒng)一的隊(duì)名：太原一建集團(tuán)；統(tǒng)一的隊(duì)訓(xùn)：善建者誠，思遠(yuǎn)者和；我們是一家人，我們有一顆心。當(dāng)我們一起高喊這個口號時，忍不住熱血沸騰！我為擁有這個團(tuán)隊(duì)而驕傲！我相信在我們背后有我們
大團(tuán)隊(duì)的支持，我們自己的發(fā)展會更好！我相信我們這個團(tuán)隊(duì)的明天會更好！我們的企業(yè)會更好！
