2月29日，七分公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年03月05日 點(diǎn)擊數(shù)：
2月29日，七分公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理擴(kuò)大辦公會議。傳達(dá)公司2.26公司生產(chǎn)起步動員會議精神。分公司由黨支部書記經(jīng)理郭建新主持，傳達(dá)了公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。并就落實(shí)公司2.26會議精神作了安排部署。2008年分公司各項(xiàng)工作要有實(shí)質(zhì)性突破和轉(zhuǎn)變，加大項(xiàng)目經(jīng)營管理，提高質(zhì)量安全，考核要有量化指標(biāo)（加強(qiáng)考核承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值總額控制、降低成本、確保經(jīng)營效益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），提高素質(zhì)加強(qiáng)能力建設(shè)，促進(jìn)工作，以身作則，堅守崗位，激發(fā)上進(jìn)心，充分體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理工作能力、組織才干、思想到位，看結(jié)果，不找借口，完不成指標(biāo)要受罰，全面落實(shí)好公司2.26會議精神，把各項(xiàng)工作帶動起來，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。
