5月5日下午，直屬分公司在分公司會議室召開了五月份生產(chǎn)安排會。分公司班子成員、各項目部的負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長、材料員、預(yù)算員、資料員和分公司的青年骨干參加了會議，會議的主題為：一、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2012年經(jīng)發(fā)文件《專職安全員崗位津貼實施辦法》，會上深刻領(lǐng)會到安全工作的重要性，集團(tuán)公司為了讓安全員增強(qiáng)責(zé)任心、在工作中真正發(fā)揮作用而采取的良策，分公司倡議全體員工必須把安全工作放在施工生產(chǎn)的首位，安全生產(chǎn)是我們生存的基石。二、分公司安排5月份的施工生產(chǎn)工作：⒈對在建工程的施工進(jìn)度做了詳盡、周密的計劃，既為六月份的農(nóng)民工回鄉(xiāng)麥?zhǔn)斩谎诱`工期提早計劃施工量，又為雨季的到來有不可預(yù)見的自然因素提前規(guī)劃防洪措施及應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備；⒉對已竣工項目遺留的工程結(jié)算審定、檔案資料的移交等一系列的后續(xù)問題要求五月份必須完成，為能全心的投入到新開工的項目而奠定基礎(chǔ)；三、在 “五四青年節(jié)”期間，分公司領(lǐng)導(dǎo)與青年共青團(tuán)員同慶“五四青年節(jié)”，學(xué)習(xí)了解“五四青年節(jié)”的歷史，渲染青年要有愛國、愛黨、愛企、愛崗的光榮使命感，提供青年員工大膽發(fā)揮創(chuàng)意，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度提出建設(shè)性建議，合理化的建議使本次修訂制度更加完善、健全，促進(jìn)分公司的工作效率達(dá)到最高境界、執(zhí)行力達(dá)到最佳效果。通過分公司的民主舉措，再次掀起廣大員工的工作熱情、特別是青年員工的激情，為分公司更好的開展各項工作翻開新的一頁。分公司副經(jīng)理兼主任工程師趙云江主持會議。
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